Responsabilità sociale d'impresa: Una prospettiva strategica

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Titolo originale:

Corporate Social Responsibility: A Strategic Perspective

Contenuto del libro:

L'obiettivo di questo progetto è quello di dettagliare i principi fondamentali della CSR strategica, che la differenziano come concetto dal resto del campo della CSR/sostenibilità/etica aziendale.

Si tratta di un'opera provocatoria, ma che consolida il quadro intellettuale intorno a un concetto emergente: la CSR strategica. Le basi di questi principi provengono dalla mia prospettiva di professore di management all'interno della business school.

In quanto tale, si tratta di una filosofia pragmatica, orientata alla teoria degli stakeholder, pensata per persuadere i leader aziendali che sono scettici nei confronti delle definizioni e dei principi organizzativi esistenti di RSI, sostenibilità o etica aziendale. È anche pensata per stimolare la riflessione all'interno della comunità di intellettuali e amministratori di scuole di business impegnati su questi temi, ma che li affrontano da prospettive più tradizionali. In definitiva, quindi, lo scopo del concetto di CSR strategica (e di questo libro) è radicale: mira a ridefinire sia la formazione aziendale che la pratica commerciale.

Costruendo una teoria che definisce la RSI come centrale per le operazioni aziendali e la creazione di valore (al contrario di pratiche periferiche che possono essere marginalizzate all'interno dell'azienda), questi principi definitori diventano applicabili a tutte le funzioni operative. In quanto tali, ridefiniscono il modo in cui le imprese affrontano queste funzioni nella pratica, ma ridefiniscono anche il modo in cui queste materie dovrebbero essere insegnate nelle scuole di economia.