Responsabilità: Assumere la responsabilità delle proprie azioni

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una trattazione concisa e rigorosa dell'argomento trattato, ma viene criticato per la sua breve lunghezza, che lo fa sembrare eccessivamente costoso.

Trattazione concisa dell'argomento; contenuti rigorosi che ci si aspetta dal CCL.

Molto breve, solo 16 pagine; percepito come non conveniente.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Accountability: Taking Ownership of Your Responsibility

Contenuto del libro:

Sempre più sfide manageriali richiedono ai leader di essere responsabili, di prendere iniziative senza avere piena autorità sul processo o sui risultati.

La responsabilità va oltre la responsabilità. Mentre la responsabilità è generalmente delegata dal capo, dall'organizzazione o in virtù della posizione, la responsabilità consiste in un senso intrinseco di proprietà del compito e nella volontà di affrontare le conseguenze che derivano dal successo o dal fallimento.

In questa guida scoprirete come la vostra organizzazione e i suoi leader possono creare una cultura che favorisca la responsabilità concentrandosi su cinque aree: sostegno, libertà, informazione, risorse e chiarezza di obiettivi e ruoli.