Rendere il servizio pubblico millenario: Diversità generazionale nel servizio pubblico

Titolo originale:

Making the Public Service Millennial: Generational Diversity in Public Service

Contenuto del libro:

Making the Public Service Millennial esplora come una nuova generazione di dipendenti del servizio pubblico influenzi le dinamiche di continuità e cambiamento nella gestione e nell'etica pubblica.

Il libro parte dalla premessa che la Generazione Y pone nuove sfide al management pubblico, che porteranno a cambiamenti nei valori, nelle regole, nelle strutture e nei comportamenti legati al lavoro nel sistema del servizio pubblico. I futuri leader delle organizzazioni pubbliche di oggi porranno nuove sfide al management pubblico? Come affronterà questa coorte i comportamenti eticamente discutibili? Alla luce di queste domande, il potenziale valore strategico di un approccio empirico, basato su una coorte, al processo decisionale etico nel servizio pubblico suggerisce interessanti implicazioni manageriali per l'efficace incorporazione dell'etica nella gestione delle organizzazioni pubbliche.

Con implicazioni per molti tipi di organizzazioni, e in particolare per le organizzazioni del settore pubblico nelle società democratiche, i manager delle varie organizzazioni dovrebbero considerare le differenze generazionali non solo come una variabile demografica, ma come manifestazioni di tendenze sociali più ampie che possono minare le pratiche di gestione pubblica e i climi organizzativi consolidati.