Reinventing the Energy Value Chain - Supply Chain Roadmaps for Digital Oilfields through Hydrogen Fuel Cells
Mentre continua la spinta verso la diversificazione delle fonti energetiche, questo libro fornisce una serie di tecniche per migliorare i risultati sia a livello di ricavi che di profitti, gestendo con successo i progetti di capitale e i compromessi tra operazioni e manutenzione lungo tutta la catena del valore. Costruito sulle basi gettate nei precedenti libri di Jacoby, Optimal Supply Chain Management in Oil, Gas, and Power Generation e Guide to Supply Chain Management, offre nuovi modi innovativi per sfruttare la potenza della gestione della catena di fornitura nelle industrie energetiche convenzionali ed emergenti - dal piccolo al grande progetto, dal solare al nucleare e tutto ciò che sta in mezzo.
L'organizzazione del libro lo rende una comoda risorsa di riferimento. Inizia con un quadro concettuale per la gestione della catena del valore e della catena di fornitura nel settore energetico, definendo gli obiettivi, i processi aziendali chiave e le metriche di performance che forniscono utili punti di riferimento. Offre i principi che dovrebbero guidare gli investimenti nel settore energetico e spiega come organizzare la catena di fornitura per massimizzare i risultati.
I capitoli sulla gestione dei progetti di capitale e delle operazioni illustrano strumenti e tecniche rilevanti per le catene di valore dell'energia in senso lato. I capitoli dedicati alle tecnologie mostrano come questi concetti si applicano a dieci settori energetici: Idrogeno e celle a combustibile, stoccaggio dell'energia, energia eolica, solare, biomassa, petrolio e gas, energia geotermica, gas e carbone, energia idroelettrica e nucleare.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)