Reinventare i giganti

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Titolo originale:

Reinventing Giants

Contenuto del libro:

Un profilo avvincente di un concorrente cinese emergente

Le aziende cinesi stanno reinventando i loro modelli di business, le loro culture aziendali e se stesse, diventando concorrenti globali che offrono sempre più conoscenze piuttosto che manodopera a basso costo nel tentativo di entrare a far parte della schiera delle aziende "migliori del mondo". Questo libro offre un profilo avvincente del più ambizioso di questi concorrenti cinesi emergenti, la Haier Corporation (il più grande produttore di elettrodomestici al mondo), e condivide le intuizioni su come un'organizzazione abbia ripetutamente reinventato il proprio modello di business e la propria cultura aziendale nel tentativo di sostenere il proprio successo.

Reinventare i giganti offre uno sguardo esclusivo all'interno della Haier Corporation e mostra come la responsabilità manageriale sia stata riposizionata a ogni livello dell'organizzazione, con il valore centrale della centralità del mercato, allineando la strategia a ogni livello di gestione. Il documento include relazioni di lavoro reali che mostrano questo processo nel dettaglio, partendo da zero. Gli autori sottolineano come la convinzione di liberare il talento dei dipendenti sia stata la forza trainante del successo di Haier.

⬤ Include la straordinaria storia della svolta di Haier e il modo in cui queste lezioni possono essere applicate ad altre organizzazioni.

⬤ Contiene informazioni per qualsiasi azienda alle prese con la concorrenza nel mercato globale.

⬤ Mostra come liberare il talento dei dipendenti per guidare il successo aziendale.

⬤ Scritto da Bill Fischer, professore di Gestione dell'innovazione all'IMD in Svizzera, Umberto Lago, professore di Management all'Università di Bologna, Italia, e Fang Liu, ricercatore associato dell'IMD.

Reinventare i giganti aiuta i manager globali a ripensare i propri modelli di business e le culture aziendali che li accompagnano, per poter applicare le lezioni di Haier direttamente alle proprie organizzazioni.