Reclutamento e selezione basati sulle competenze

Recensioni dei lettori

Il libro offre una visione approfondita delle tecniche di valutazione nella selezione del personale, in particolare dal punto di vista delle competenze e del comportamento. È molto apprezzato dai professionisti delle risorse umane e dai reclutatori per il suo approccio strutturato e la sua guida pratica. Tuttavia, è carente nel fornire informazioni dettagliate sul sourcing dei candidati.

⬤ Offre eccellenti approfondimenti sulla formazione delle competenze di colloquio
⬤ fornisce una guida strutturata e graduale al reclutamento
⬤ consigliato sia agli operatori delle risorse umane che ai reclutatori esperti
⬤ include casi di studio per rafforzare i concetti
⬤ molto utile per le attività di reclutamento quotidiane.

Informazioni deboli sulla ricerca di candidati; si rivolge principalmente agli intervistatori piuttosto che agli intervistati.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Competency-Based Recruitment and Selection

Contenuto del libro:

Molto è stato scritto sui vari metodi di reclutamento e selezione del personale, compreso il modo in cui si inseriscono le competenze, sempre più elementi costitutivi del processo di reclutamento e selezione. Tuttavia, il professionista del personale che si trova ad affrontare il reclutamento vuole sapere come applicare questi misteriosi metodi. Questo libro si propone di fare proprio questo. In particolare, fornisce una guida passo-passo per il reclutamento, la selezione e la valutazione dei candidati e comprende:

* le migliori pratiche di reclutamento e selezione.

* le considerazioni pratiche importanti per l'implementazione di un processo.

* metodi all'avanguardia e non dichiarati sviluppati sul campo.

I responsabili delle risorse umane troveranno questo libro illuminante e istruttivoenormemente utile nelle loro funzioni quotidiane. “Per quella che si presenta principalmente come una guida, gli autori hanno fornito una raccolta completa e aggiornata delle pratiche di reclutamento e selezione, con alcune preziose critiche ad alcuni dei processi più misteriosi in uso.” Richard Donkin, Financial Times “Nel complesso, è stato piacevole leggere un libro che si schiera decisamente dalla loro parte (le competenze), costringendovi a dare un nuovo sguardo alle vostre pratiche attuali e a mettere in discussione il modo in cui vengono utilizzate.” SueSimons, People Management.