Qui ci sono i draghi

Titolo originale:

Here Be Dragons

Contenuto del libro:

Here be Dragons è stato scritto in risposta alle richieste dei lettori di Beyond Crisis (John Wiley, 2010), che introduceva il "Ciclo del Rinnovamento".

I lettori volevano sapere che aspetto avesse il Ciclo del Rinnovamento "sul campo"; come iniziare? Come decidere quali strumenti utilizzare? Chi avrebbe svolto il lavoro? Che aspetto avrebbe ogni giorno? E, soprattutto, quale sarebbe l'impatto sulle prestazioni aziendali? Qui be Dragons affronta queste domande in due modi. Il primo, The Columbus Project, descrive il viaggio intrapreso da un'organizzazione fittizia (FutureParts Vehicle Supplies) a cui è stata lanciata la sfida di rinnovarsi.

Il personale di FutureParts è del tutto fittizio, ma rappresenta alcuni dei personaggi e delle strutture organizzative che costituiscono il contesto del cambiamento in molte organizzazioni. La storia illustra alcuni degli ostacoli e degli strumenti comuni, in modo che i leader aziendali possano riconoscere alcune delle caratteristiche di ciò che funziona e di ciò che non funziona quando guidano il cambiamento organizzativo. La seconda parte del libro è una guida pilota agli strumenti utilizzati dal Progetto Columbus per aiutare l'azienda a rinnovarsi.

Gli strumenti sono stati concepiti per migliorare la capacità di pensare a lungo termine e di essere efficaci a breve termine, bilanciando i paradossi che i leader devono affrontare quotidianamente. Entrambe le parti si concentrano in modo pragmatico sul motivo per cui ogni strumento dovrebbe essere usato, quando e come dovrebbe essere usato, insieme ai risultati da aspettarsi e a come ognuno di essi si inserisce nel Ciclo del Rinnovamento.