Quello che non ti insegnano alla Harvard Business School: Appunti di un dirigente di strada

Recensioni dei lettori

Le recensioni indicano che il libro è una risorsa classica ricca di spunti preziosi sulle abilità interpersonali, sulle strategie aziendali e sullo sviluppo personale. Mentre molti lettori apprezzano i consigli pratici e gli aneddoti relativi, altri trovano alcuni contenuti datati e meno applicabili all'ambiente lavorativo odierno.

Offre intuizioni senza tempo e consigli pratici sulle abilità interpersonali, aneddoti utili, aiuta i lettori a comprendere le interazioni umane e fornisce indicazioni adatte a varie situazioni di vita, compresa quella lavorativa. Molti lo considerano una lettura essenziale per il successo, soprattutto per i neolaureati e gli imprenditori.

Alcuni aneddoti sembrano superati e potrebbero non trovare riscontro nei lettori contemporanei. I critici affermano che lo stile dell'autore può sembrare arrogante e che alcuni contenuti sono irrilevanti per il clima aziendale odierno. Alcuni lettori esprimono disappunto per l'attenzione alle storie personali piuttosto che alle strategie aziendali attuabili.

(basato su 188 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What They Don't Teach You at Harvard Business School: Notes from a Street-Smart Executive

Contenuto del libro:

Questo classico del business contiene consigli schietti che non sentirete mai a scuola.

Con una nuova prefazione di Ariel Emanuel e Patrick Whitesell.

Mark H. McCormack, uno degli imprenditori di maggior successo nel mondo degli affari americano, è ampiamente accreditato come il fondatore della moderna industria del marketing sportivo. Grazie a una stretta di mano con Arnold Palmer e a meno di mille dollari, ha fondato l'International Management Group e, nell'arco di quattro decenni, ha trasformato la società in un'impresa multimilionaria con uffici in più di quaranta Paesi.

Ancora oggi, il classico del business di McCormack rimane una lettura obbligata per dirigenti e manager di ogni livello. Mettendo in relazione il suo metodo collaudato di “senso delle persone applicato” nei capitoli chiave sulla vendita, la negoziazione, la lettura degli altri e di se stessi e la gestione del tempo dei dirigenti, McCormack presenta una guida potente e reale su.

- la vita segreta di un accordo.

- le filosofie di gestione che non funzionano (e una che invece funziona)

- la chiave per gestire una riunione e come parteciparvi.

- l'uso positivo del rinforzo negativo.

- modi comprovati per osservare in modo aggressivo e prendere il sopravvento.

- e molto altro ancora.

Elogio di ciò che non insegnano alla Harvard Business School.

“Incisivo, intelligente e spiritoso, Quello che non ti insegnano alla Harvard Business School è un sicuro vincitore, come l'autore stesso. Leggerlo mi ha insegnato molto"--Rupert Murdoch, presidente esecutivo di News Corp, presidente e amministratore delegato della 21st Century Fox.

“Chiaro, conciso e informativo... Come un buon mentore, questo libro sarà un valido aiuto per tutta la vostra carriera imprenditoriale"--Herbert J. Siegel, presidente di Chris-Craft Industries, Inc.

“Mark McCormack descrive l'approccio che gli ho visto adottare personalmente e che ha contribuito non solo alla crescita della sua azienda, ma anche della mia"--Arnold Palmer.

“In ogni sport ci sono state quelle che amiamo chiamare dinastie. IMG è stata diversa. Quella che questo uomo brillante, Mark McCormack, ha creato è l'unica dinastia mai esistita in tutto lo sport"--Frank Deford, senior contributing writer, Sports Illustrated.