Quello che non ho imparato alla B School

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni e indicazioni pratiche, rivolte in particolare ai nuovi manager e agli aspiranti tali. I recensori apprezzano lo stile di scrittura diretto e l'esperienza personale dell'autore, che arricchisce i consigli forniti. È una guida per chi inizia la carriera manageriale e un aggiornamento per i professionisti più esperti. Molti trovano che sia applicabile alle varie fasi della carriera manageriale.

Ricco di spunti pratici, spiegazioni chiare, scrittura diretta, basata sull'esperienza reale, offre una guida sia per i manager nuovi che per quelli esperti, utile per gli studenti e i giovani professionisti in cerca di una direzione di carriera.

Alcuni lettori ritengono che il contenuto sia orientato principalmente ai principianti e che possa non fornire nuove informazioni ai manager più esperti. È stato anche suggerito che il libro potrebbe non coprire le teorie manageriali avanzate.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What I Did Not Learn in B School

Contenuto del libro:

Ogni anno i top performer entrano nei ranghi dirigenziali delle loro aziende.

Quando assumono il loro nuovo ruolo, i manager spesso ricevono una formazione inadeguata sull'adozione della mentalità e dei comportamenti giusti per avere successo. Combinando la sua esperienza di fondatore e CEO di MAQ Software con le ricerche di pensatori leader nel campo del management come Peter Drucker e Henry Mintzberg, Rajeev Agarwal offre spunti di riflessione su questioni chiave affrontate dai manager, tra cui la motivazione dei membri del team, cosa fa un manager e perché è così impegnato, come delegare, formare un team, fornire feedback, trattenere i dipendenti e se la retribuzione è importante Sia che siate neolaureati in un MBA o aspiranti manager, Quello che non ho imparato alla B-School vi fornisce strumenti utili per intraprendere la strada del successo manageriale.