Quando un comandante dovrebbe essere sollevato? Uno studio sui sollevamenti in combattimento di comandanti di battaglioni e unità inferiori durante il periodo del Vietnam

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Titolo originale:

When Should a Commander Be Relieved? a Study of Combat Reliefs of Commanders of Battalions and Lower Units During the Vietnam Era

Contenuto del libro:

Questo studio cerca di determinare quando i comandanti di battaglioni e unità inferiori dovrebbero essere sollevati durante il combattimento. L'indagine ha analizzato gli esoneri effettivi durante il periodo del Vietnam per determinare il motivo per cui i comandanti sono stati esonerati, la disponibilità di sostituti, il ruolo della consulenza e l'effetto sull'unità.

L'indagine rivela che la maggior parte degli esoneri non è stata causata da una singola carenza, ma piuttosto da una combinazione di carenze percepite. Il fallimento di una missione non è stato un motivo significativo per il distacco. I capitani e i tenenti avevano più probabilità di essere sollevati rispetto ai tenenti colonnelli.

In genere erano disponibili dei sostituti per i comandanti sollevati. La maggior parte degli esoneri è stata effettuata senza un precedente consiglio.

L'effetto del trasferimento sull'unità dipendeva principalmente dalla valutazione da parte dell'unità della leadership e della popolarità del comandante trasferito. Un ulteriore esame delle cause e degli effetti dei sollevamenti ha prodotto delle linee guida che i comandanti devono considerare prima di sollevare un comandante subordinato.