Qual è la tua storia di leadership? Una guida per dirigenti scolastici per allineare il modo di dirigere con ciò che sei

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida trasformativa per i dirigenti scolastici, che si concentra sulla leadership autentica allineando il proprio stile ai valori e alle esperienze personali. Incoraggia la riflessione sui percorsi individuali di leadership e offre strategie pratiche sia per gli aspiranti che per i leader più esperti.

Approfondimenti preziosi, strategie pratiche, enfasi sull'autenticità, capacità di responsabilizzare i leader, narrazione avvincente e profonda saggezza.

La recensione non menziona nessun aspetto negativo specifico, ma alcuni lettori potrebbero trovare l'enfasi sull'autenticità troppo soggettiva o non abbastanza orientata all'azione.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What's Your Leadership Story?: A School Leader's Guide to Aligning How You Lead with Who You Are

Contenuto del libro:

In questo libro, Gretchen Oltman e Vicki Bautista vi guidano attraverso gli otto passi necessari per creare una filosofia di leadership personale: una spiegazione riflessiva dello stile di leadership, dei valori fondamentali, della mentalità e delle esperienze di vita reale che vi rendono il leader che siete oggi.

Quando riuscirete a raccontare in modo autentico la vostra storia, la vostra comunità scolastica conoscerà voi, i vostri valori e il motivo per cui prendete le decisioni nel modo in cui le prendete. Riscoprirete un senso di scopo, di rinnovamento e di ispirazione che potrebbe esservi sfuggito nel caos della vita e potrete costruire un legame più forte con coloro che guidate e con cui lavorate.

Dirigere in un contesto scolastico non significa perdere la propria identità individuale. Siete diventati dirigenti scolastici seguendo un percorso unico. Possedete talenti che vi distinguono dagli altri. Lavorando in modo mirato per condividere la vostra filosofia di leadership personale, potete creare una nuova aspettativa su ciò che i dirigenti scolastici dovrebbero essere e contrastare i presupposti irrealistici che gli altri potrebbero avere. Potete essere più del vostro titolo.

Qual è la vostra storia di leadership?