PUNTO DI SVOLTA

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Titolo originale:

TURNING POINT

Contenuto del libro:

Kathleen, Chief Architect di ArchiSurance, non sapeva quanto sarebbe cambiato il suo lavoro quando è entrata in riunione con il CIO.

La sua intenzione era quella di ottenere l'approvazione di alcune nuove idee per rafforzare l'architettura aziendale, dopo averla lentamente persa durante la fusione. Durante la riunione, tuttavia, diventa evidente che la trasformazione dell'organizzazione in senso digitale ha provocato il caos, e non solo per il suo team.

È chiaro che, nonostante le buone intenzioni, la trasformazione sta fallendo. Alla fine dell'incontro, ha accettato di contribuire a ribaltare la situazione. Dopo aver guidato il reset iniziale della trasformazione digitale, Kathleen si ritrova improvvisamente proprietaria dell'implementazione.

Quello che segue è un viaggio tra i problemi tipici che le aziende devono affrontare quando decidono di implementare le tecnologie digitali. Kathleen procede a risolvere un problema dopo l'altro utilizzando le indicazioni degli standard digitali aperti di The Open Group per gettare le basi per l'implementazione di soluzioni tecnologiche digitali di qualità a un ritmo più veloce.