Progredire sempre: I fondamenti del miglioramento continuo per l'industria di processo

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto con favore per i suoi contenuti coinvolgenti e per l'approccio dettagliato alla lean e all'eccellenza operativa, che lo rendono adatto sia ai principianti sia a coloro che desiderano approfondire le proprie conoscenze. Il libro combina efficacemente strumenti pratici e concetti approfonditi, anche se alcuni lettori avrebbero voluto una grafica più colorata.

Contenuti dettagliati e ben strutturati, grafica accattivante, adatta a lettori principianti e avanzati, concetti di facile comprensione, solidi strumenti pratici per il miglioramento continuo.

La grafica non è a colori, cosa che secondo alcuni lettori potrebbe migliorare il fascino del libro.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Always Making Progress: The Fundamentals of Continuous Improvement for the Process Industry

Contenuto del libro:

Questo libro guida i professionisti dell'industria dei processi dall'implementazione delle basi del Miglioramento Continuo (CI) fino a un'organizzazione in cui il CI è uno "stile di vita" e una caratteristica distintiva della cultura dell'organizzazione.

I lettori di questo libro sono alla ricerca di soluzioni a problemi urgenti quali:

- Eliminare gli incidenti e i quasi incidenti.

- Ridurre i reclami dei clienti.

- Migliorare le prestazioni di consegna ai clienti.

- Eliminazione degli incidenti e dei quasi incidenti.

- Riduzione dei reclami dei clienti.

- Miglioramento delle prestazioni di consegna ai clienti.

- Introduzione di nuovi prodotti.

- Miglioramento della produttività del personale.

- Eliminare i costi per rispettare il budget.

- Gestire le assenze e il morale basso.

- Migliorare la fidelizzazione del personale.

Questo libro fornisce una guida su come affrontare i problemi in queste aree in modo da realizzare rapidamente i miglioramenti, ma non a scapito dell'obiettivo a lungo termine di una cultura sostenibile del miglioramento continuo.

Inoltre, questo libro presenta l'implementazione del CI come un viaggio ciclico senza punto di arrivo. Le tappe sono ordinate in una sequenza che consente al lettore di iniziare nella propria area aziendale e di costruire gli elementi senza la necessità di una strategia organizzativa globale all'inizio.

Il miglioramento continuo è un argomento molto vasto, con numerosi principi, approcci e strumenti. Questo libro si occupa di come tutti i fondamenti di queste aree si integrano tra loro e, come tale, ne tratta solo alcuni. Tuttavia, all'interno della bibliografia, ho indicato i libri che mi hanno guidato durante la mia carriera e che approfondiscono i principi, gli approcci e gli strumenti.