Progetti di costruzione più rapidi con la programmazione CPM

Recensioni dei lettori

Il libro è un'esplorazione completa e approfondita della programmazione dei progetti, in particolare nel settore delle costruzioni. Fornisce un'analisi critica delle pratiche attuali e introduce concetti innovativi come la scienza del Momentum, con l'obiettivo di riformare le pratiche di schedulazione. Pur presentando una visione convincente per il futuro della schedulazione, l'autore riconosce che l'opera è solo parzialmente completa, in quanto sono previsti altri volumi.

Una critica dettagliata delle attuali pratiche di schedulazione, idee innovative come la scienza del Momentum, chiarezza e profondità di scrittura, spunti pratici per schedulatori esperti e una visione forte per il futuro della schedulazione che incoraggia a concentrarsi sulla collaborazione.

La seconda parte della visione è incompleta, in quanto l'autore prevede di pubblicare altri volumi. Il libro potrebbe non essere adatto agli schedulatori alle prime armi, poiché presuppone un certo livello di conoscenze di base.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Faster Construction Projects with CPM Scheduling

Contenuto del libro:

COMPLETATE I VOSTRI PROGETTI DI COSTRUZIONE PIÙ VELOCEMENTE - UTILIZZANDO I PIÙ RECENTI CONCETTI DI CONTROLLO DELLE PRESTAZIONI.

Una rassegna completa che offre una panoramica delle più recenti innovazioni in materia di pianificazione, programmazione e controllo dei progetti basati sulla rete... facendovi risparmiare tempo e denaro su tutti i progetti di costruzione.

Progetti di costruzione più veloci con la programmazione CPM contiene una spiegazione completa del nuovo e innovativo paradigma di pratica della programmazione e lo traduce in passi tangibili che potete utilizzare per creare potenti programmi di progetto progettati per aumentare la produttività di qualsiasi lavoro. Completamente compatibile con il Modello Collaborativo, il nuovo Paradigma delle Pratiche di Schedulazione fornisce la pianificazione degli impegni, la programmazione dell'esecuzione e il controllo completo delle prestazioni.

Scritta in uno stile amichevole e discorsivo, questa guida definitiva spiega:

⬤ Il nuovo paradigma di Scheduling Practice: terminologia, specialità, ruoli e deliverable.

⬤ Come la previsione del dilemma può aiutarvi a prevedere i ritardi prima che si verifichino.

⬤ Come utilizzare i processi di ottimizzazione dei cambiamenti per ottenere il massimo beneficio dal progetto.

⬤ Come produrre una pianificazione del progetto, comprese le sessioni di sviluppo logico.

⬤ Linee guida utili per la registrazione delle prestazioni.

⬤ Centinaia di "trucchi del mestiere" di un veterano della programmazione da 30 anni.

All'interno:

Tenere d'occhio la ciambella: Il fascino della schedulazione del progetto - Capire il teatro della schedulazione - Perché le nostre schedulazioni deludono i nostri clienti - Il cambiamento dello stile di gestione dei progetti o Creare una propensione al cambiamento: Il nuovo paradigma della pratica di pianificazione - Introduzione al controllo del dilemma - Introduzione alla momentologia - Riepilogo dei nuovi concetti e della terminologia - La pratica di pianificazione e i progetti più veloci - Preservare l'integrità della pianificazione del progetto: Anatomia di una schedulazione - Lavorare in modo incrociato - Schedulazione dell'esecuzione e controllo delle prestazioni: Progettazione della pianificazione - Sviluppo della pianificazione - Componenti della pianificazione - Reporting delle prestazioni - Controllo delle prestazioni - Epilogo: Creare programmi che si vorranno effettivamente utilizzare.

Elogio dei progetti di costruzione più veloci con la programmazione CPM.

" Un'aggiunta molto forte alle nostre conoscenze in materia di appalti edilizi e di programmazione dei progetti." Matt Stevens, autore, Gestire un'impresa di costruzioni in sole 24 ore al giorno.

"Si tratta di un'opera fondamentale che darà forma a questo settore per le generazioni a venire". Keith Pickavance, Vicepresidente senior di Hill International.

"Il Momentum Management è forse il concetto più pratico e diretto concepito fino ad oggi." Mike Hopkins, Vicepresidente di Fluor.

"Mi è sembrato che l'argomento e lo stile fossero adatti a qualsiasi programmatore che sia "stato in trincea" più di un paio di volte. Dopo oltre vent'anni di attività di schedulazione, sono stato lieto di scoprire che non ero da solo in una buca di volpe." Ted Douglas, Presidente, ACTPMA, LLC.

"Ho detto al mio capo che dovremo acquistarne una copia per ogni addetto alla programmazione di Alpha, vista l'accuratezza e la chiarezza tecnica e pratica." Chris Carson, Direttore aziendale dei controlli di progetto, Alpha Corporation.

"Mi ha fatto piacere vedere questo libro stampato. Molte persone controllano una schedulazione solo in base al float e non capiscono che nell'analisi di una schedulazione c'è molto di più che guardare solo al float o anche al valore guadagnato. Raccomando questo libro a tutti i corsi che tengo." Jeff Huneycutt, Corpo degli Ingegneri dell'Esercito degli Stati Uniti, Distretto di Savannah.

"Sono felice di non essere il solo a vedere il controllo dei progetti. Vorrei acquistare un paio di copie del libro da far leggere al personale". Craig Olsen, Presidente, Scheduling Consultants, Ltd..

"Il libro contiene alcuni punti molto validi che il principiante o anche il professionista esperto dovrebbe leggere." Keith Howard, Motorola Inc.

"Solo due settimane fa mi è stato chiesto di consigliare un libro di qualità sulle pratiche di programmazione. Ho suggerito quello di Murray, anche se il richiedente non lavora nel settore delle costruzioni. È il libro a cui mi rivolgo quando voglio sapere qual è il modo "giusto" di assemblare e gestire una schedulazione, nonché il ragionamento che sta alla base di tale pratica. Inoltre, fornisce uno sguardo sincero sui punti deboli dei nostri processi attuali e raccomandazioni per un percorso di miglioramento." David Kaiser, Presidente di Schedule Associates.