Progettazione FPGA: Migliori pratiche per la progettazione in team

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa altamente raccomandata per lo sviluppo di FPGA dal punto di vista del team. Fornisce una panoramica completa dei processi FPGA, offrendo consigli pratici sia ai team di progettazione che ai manager. Pur avendo ricevuto apprezzamenti per il suo contenuto informativo, alcuni lettori lo trovano costoso per la sua lunghezza.

⬤ Copertura completa di tutti gli aspetti dello sviluppo FPGA dal punto di vista del team.
⬤ Consigli pratici sulle migliori pratiche di progettazione e gestione dei progetti.
⬤ Utile sia per i manager che per i progettisti, per i principianti e per gli ingegneri esperti.
⬤ Posizione neutrale sulla scelta del fornitore di FPGA, che elimina i pregiudizi di vendita.
⬤ Facile da leggere con spiegazioni chiare, che lo rendono accessibile a un vasto pubblico.

⬤ Costoso per un libro di 150 pagine, considerato costoso da alcuni lettori.
⬤ Manca di dettagli tecnici approfonditi, il che potrebbe non soddisfare chi cerca un manuale tecnico.
⬤ Potrebbe non trattare in dettaglio le modalità di progettazione di un sistema basato su FPGA.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

FPGA Design: Best Practices for Team-Based Design

Contenuto del libro:

Nell'agosto del 2006, un vicepresidente ingegnere di uno dei clienti di Altera si rivolse a Misha Burich, vicepresidente ingegnere di Altera, chiedendogli di aiutarlo a prevedere in modo affidabile i costi, i tempi e la qualità dei progetti di sistema basati su progetti FPGA. In quel periodo ero responsabile della definizione dei requisiti del flusso di progettazione per il software di progettazione di Altera e fui incaricato di approfondire la questione.

Lavorando con il cliente per capire cosa funzionava e cosa non funzionava in modo affidabile nel suo processo di progettazione FPGA, ho notato che il problema non era unico per questo cliente. Le caratteristiche del problema sono comuni a molte aziende che implementano progetti in FPGA. L'azienda ha molti team di progettazione in diverse sedi e il successo dei progetti FPGA varia da un team all'altro.

L'esperienza di progettazione dei vari team è molto varia. Non esiste un processo di condivisione dei blocchi di progetto tra i team di progettazione.

Analizzando i dati ricevuti da centinaia di visite ai clienti in passato, ho notato che il riutilizzo dei progetti tra i team di ingegneri era una sfida. Ho anche notato che molti team di progettazione della stessa azienda e persino all'interno dello stesso team di progettazione utilizzavano metodologie di progettazione diverse.

Altera ha recentemente risolto questo problema nell'ambito del proprio software di progettazione FPGA e del processo di sviluppo IP.