Profitto dagli appalti: Aggiungere il 30% ai profitti abbattendo i silos

Recensioni dei lettori

Il libro “Profit from Procurement” offre spunti pratici sulle migliori pratiche di approvvigionamento, sottolineando la mentalità, lo sviluppo delle competenze e il coinvolgimento strategico dei fornitori. Sebbene sia presentato come una lettura accessibile, alcuni lettori ritengono che manchi di struttura e di chiarezza su come ottenere i benefici dichiarati. Nel complesso, si tratta di una guida utile per i progetti di trasformazione degli acquisti.

⬤ Offre consigli pratici e approfondimenti da parte di consulenti esperti.
⬤ Sottolinea l'importanza della mentalità, delle competenze e delle relazioni nel procurement.
⬤ Include molti esempi di vita reale che migliorano la comprensione.
⬤ Il linguaggio leggibile e accessibile lo rende fruibile da un vasto pubblico.
⬤ Fornisce idee innovative per la pianificazione di progetti di trasformazione.

⬤ Alcuni lettori hanno riscontrato la mancanza di una struttura chiara e di passi specifici da compiere.
⬤ La promessa del titolo di un contributo del 30% al bilancio aziendale non è chiaramente giustificata.
⬤ Può sembrare più un pezzo promozionale per servizi di consulenza che una guida completa.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Profit from Procurement: Add 30% to Your Bottom Line by Breaking Down Silos

Contenuto del libro:

La vostra scarsa attenzione agli Approvvigionamenti sta limitando i vostri profitti. Moltiplicateli facendo dell'Approvvigionamento una priorità per tutta l'azienda.

Profit from Procurement: Add 30% to Your Bottom Line by Breaking Down Silos (Aggiungere il 30% ai profitti abbattendo i silos) offre una visione perspicace, avvincente e fresca di un argomento che di solito comprende il 50% dei costi totali di un'azienda: L'approvvigionamento.

Alex Klein, Simon Whatson e Jose Oliveira, leader della più grande società di consulenza al mondo dedicata al Procurement, evidenziano i limiti dell'approccio tradizionale e funzionalmente isolato al Procurement e dimostrano come sia possibile ottenere significativi guadagni in termini di EBITDA sollevando il Procurement dal back office e consentendogli di reimpostare radicalmente la base dei costi di un'azienda. Il suo stile accessibile, franco e rinfrescante, unito a consigli pratici e attuabili, basati sulla vasta esperienza reale degli autori, ne fanno una lettura obbligata per tutti i dirigenti che desiderano ottenere un impatto attraverso il Procurement.

Il libro offre ai lettori una tabella di marcia pratica e concreta per ottimizzare, integrare e distribuire le capacità di Procurement di un'azienda, creando una funzione meno isolata e più incisiva. I lettori impareranno a:

⬤ Pianificare la trasformazione del Procurement della propria azienda.

⬤ Riqualificare i team per il cambiamento imminente.

⬤ Riposizionare la funzione Acquisti per diventare il motore del cambiamento interfunzionale.

⬤ Integrare nuovi temi come la digitalizzazione e la sostenibilità nelle loro roadmap di approvvigionamento.

⬤ Assicurarsi che le efficienze del Procurement si riflettano pienamente sui profitti.

Perfetto per i dirigenti della C-Suite e per i professionisti del Procurement di aziende di tutte le dimensioni, Profit from Procurement deve essere presente sugli scaffali di ogni dipendente e leader che si occupa di operazioni aziendali e di strategie di profitto.