Processo decisionale basato sui dati e trasformazione digitale: Nove leggi per il successo

Titolo originale:

Data-Based Decision Making and Digital Transformation: Nine Laws for Success

Contenuto del libro:

L'innovazione digitale sta accelerando. L'implementazione di una strategia di trasformazione digitale di successo richiede che i dirigenti prendano decisioni di compromesso per reinventare un'azienda.

Altrettanto importante è che tutti i decisori imparino a porsi le domande giuste, a utilizzare i dati e il supporto informatico nel processo decisionale e ad accrescere le proprie conoscenze e competenze. Creare una cultura incentrata sui dati e premiare il processo decisionale basato sui dati porta al successo della trasformazione digitale. Unitevi al viaggio digitale.

Questo libro si rivolge ai manager, soprattutto a quelli di medio livello, che stanno cercando di affrontare l'utilizzo di un processo decisionale basato sui dati in un'organizzazione in trasformazione. Gli autori esplorano una serie di questioni di ampio respiro, tra cui: Come possono i manager diventare decisori basati sui dati? Come può la trasformazione digitale entrare a far parte di una strategia organizzativa? Di quali nuove competenze hanno bisogno i manager per implementare la trasformazione digitale? Come possiamo sapere se un'organizzazione è stata trasformata con successo?