Principi di business, marketing e gestione per l'informatica e l'ingegneria

Titolo originale:

Business, Marketing, and Management Principles for IT and Engineering

Contenuto del libro:

Per ottenere una redditività a lungo termine e assicurare la sopravvivenza delle loro aziende, i manager devono essere informati, fantasiosi e capaci di adattarsi alle mutevoli circostanze. Le decisioni pratiche, piuttosto che le teorie, hanno il sopravvento. Principi di business, marketing e gestione per l'informatica e l'ingegneria" fornisce le conoscenze necessarie per gestire efficacemente un'organizzazione in un mercato globale sempre più competitivo.

Utilizzando casi di studio, il libro illustra i principi, le politiche e le pratiche di gestione utilizzate da alcune delle aziende di maggior successo in tutto il mondo. I casi di studio reali forniscono una visione preziosa della gamma di problemi che i decisori aziendali devono affrontare. Spiegando come sviluppare strategie e piani aziendali efficaci, il testo fornisce sia i concetti sia gli strumenti per portare avanti tali piani. Inoltre:

⬤ Spiega come valutare i pro e i contro delle vostre politiche organizzative e come agire per ottenere la massima sinergia.

⬤ Copre lo sviluppo del prodotto, le vendite, il marketing, i prezzi e l'analisi finanziaria.

⬤ Illustra i modi giusti e sbagliati di attuare i principi discussi, con casi di studio di aziende hi-tech come Apple, Google, Cisco, IBM, Microsoft, Toyota, ITT e Bloomberg.

Dimitris N. Chorafas fornisce preziose conoscenze acquisite in oltre mezzo secolo di consulenza a istituzioni finanziarie e multinazionali industriali. Chorafas spiega come sviluppare prodotti competitivi e utilizzare strategie di prezzo per ottenere un vantaggio sulla concorrenza. Include anche casi di studio che esaminano la guerra dei prezzi nell'industria dei computer.

Questo libro fornisce uno sguardo realistico sugli aspetti positivi e negativi di varie politiche e se le pratiche attuali relative a previsioni, pianificazione, organizzazione, personale, direzione e controllo hanno prodotto la sinergia di cui la vostra azienda ha bisogno per raggiungere il successo a lungo termine.