Prezzi interni

Titolo originale:

Internal Pricing

Contenuto del libro:

Internal Pricing esamina la letteratura sui prezzi di trasferimento con particolare attenzione agli schemi di determinazione dei prezzi comunemente utilizzati utilizzando modelli di contrattazione incompleta.

Il capitolo 2 sviluppa il modello di informazione simmetrica di base per confrontare le prestazioni dei prezzi basati sui costi e dei prezzi negoziati in assenza di mercati esterni dei fattori produttivi. Il capitolo 3 prende in considerazione i prezzi basati sul mercato e il ruolo degli aggiustamenti interni dei prezzi, ma ignora gli investimenti e si concentra esclusivamente sugli incentivi alla negoziazione.

Il Capitolo 4 aggiunge gli investimenti al modello del Capitolo 3 e dimostra che le opportunità di investimento rafforzano ulteriormente la tesi degli aggiustamenti interni. Il Capitolo 5 riconsidera l'analisi iniziale del Capitolo 2 per il caso di manager divisionali con informazioni asimmetriche. Il libro si conclude con le conclusioni dell'autore e con un'appendice che include le prove matematiche.

Un tema chiave che attraversa Internal Pricing è che l'ufficio centrale dell'impresa (cioè la sede centrale) svolge un ruolo piuttosto limitato nel mediare le transazioni individuali. Ciò riflette il fatto empirico stilizzato che, nella maggior parte delle imprese, la sede centrale stabilisce le "regole del gioco" in generale, scegliendo un meccanismo di determinazione dei prezzi e i contratti di compensazione, ma di solito non interviene nella determinazione dei prezzi prodotto per prodotto.