Previsioni con gli out-liars: Mitigare le colpe, i pregiudizi e l'apatia nel processo di pianificazione per ottenere miglioramenti finanziari significativi e sostenibili

Recensioni dei lettori

Il libro “Forecasting with Out-Liars” di John Mink è molto apprezzato per le sue preziose intuizioni sul processo di pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP). I lettori apprezzano gli esempi pratici, la narrazione di storie interessanti e l'enfasi posta sullo sfatare i miti più comuni in materia di previsioni. Si tratta di una risorsa completa per i professionisti della supply chain, sia alle prime armi che esperti, che offre consigli pratici per migliorare l'efficacia organizzativa delle previsioni.

⬤ Offre suggerimenti e spunti preziosi per i professionisti della supply chain
⬤ narrazione coinvolgente
⬤ esempi pratici e casi di studio
⬤ indicazioni chiare sulle tecniche di previsione
⬤ approccio che sfata i miti
⬤ promuove un migliore allineamento dell'organizzazione nel S&OP.

Alcuni lettori potrebbero trovare gli argomenti troppo specifici se non sono direttamente coinvolti nelle previsioni o nel S&OP; altri potrebbero desiderare discussioni teoriche più approfondite piuttosto che consigli pratici.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Forecasting With Out-Liars: Mitigating Blame, Bias, and Apathy in Your Planning Process to Drive Meaningful and Sustainable Financial Improvements

Contenuto del libro:

La previsione degli affari è una delle sfide più grandi che tutte le aziende devono affrontare. Richiede di affrontare un numero significativo di variabili sconosciute, incontrollabili e difficili da gestire. L'implementazione di un processo formale di pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) promette all'azienda un migliore allineamento, vantaggi finanziari e una maggiore soddisfazione dei clienti. Ma spesso il processo non è all'altezza delle aspettative. Per migliorare le previsioni, i leader investono in consulenze, sistemi e strumenti, per poi ritrovarsi frustrati dai risultati. Questa frustrazione contribuisce a creare una "cultura della colpa", che porta alla distorsione delle previsioni e all'apatia, dando così alle previsioni poche possibilità di successo.

In qualità di professionista esperto che ha implementato e gestito il S&OP in diverse aziende, ho trovato il modo di superare le barriere che impediscono alle organizzazioni di avere successo. Condividendo esperienze con cui potete confrontarvi, vi fornisco suggerimenti e una prospettiva unica su come gestire al meglio le sfide di previsione che dovete affrontare. Nelle pagine di questo libro troverete spunti di riflessione sui motivi per cui i processi di previsione ed esecuzione non riescono a migliorare, mentre vi fornirò soluzioni che possono migliorare drasticamente i vostri processi e i vostri risultati.

John Mink, leader di successo della supply chain ed esperto di S&OP, ha sviluppato il concetto di questo libro all'inizio della sua carriera. Ha lavorato per migliorare continuamente i processi di previsione attraverso tentativi ed errori, scoprendo nel frattempo i successi che hanno portato benefici ai clienti e risultati finanziari migliori.

John risiede con la sua famiglia nell'area di Chicago. Autoproclamatosi re delle battute sui papà, John suona il corno francese, pratica con passione gli sport motoristici e adora le gite in spiaggia con la famiglia.