Presenza esecutiva 2e (Pb)

Recensioni dei lettori

Il libro “Executive Presence” di Harrison Monarth ha ricevuto una serie di recensioni che ne hanno evidenziato le intuizioni in materia di leadership, comunicazione e personal branding. Molti lettori lo ritengono una risorsa preziosa, ricca di strategie attuabili, di esempi concreti e di indicazioni di supporto per la crescita personale e professionale. Tuttavia, alcuni critici ritengono che manchi di profondità e originalità, suggerendo che non soddisfa le loro aspettative rispetto ad altri testi su argomenti simili.

⬤ Offre strategie pratiche e scientificamente fondate ed esempi di vita reale.
⬤ Incoraggia l'autoconsapevolezza e la costruzione del marchio personale.
⬤ Contiene liste di controllo e consigli di coaching utili per l'applicazione immediata.
⬤ Ispira fiducia e aiuta a migliorare la presenza esecutiva.
⬤ Tratta in modo esaustivo la presenza esecutiva con tratti e abilità categorizzate.
⬤ Facile da leggere e da capire, è accessibile a tutti i livelli.
⬤ Funge da guida di riferimento per usi futuri.

⬤ Alcuni lettori l'hanno giudicato poco esaustivo e privo di idee originali.
⬤ L'ultima parte del libro è considerata disorganizzata e brusca.
⬤ Critiche sulla profondità, soprattutto per quanto riguarda le sfide specifiche del genere nella crescita della carriera.
⬤ Alcune sezioni possono sembrare ripetitive o meno rilevanti per chi ha una conoscenza precedente dell'argomento.

(basato su 65 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Executive Presence 2e (Pb)

Contenuto del libro:

Diventa il tipo di leader che gli altri leader invidiano sfruttando strategicamente lo straordinario potere della percezione.

Harrison Monarth, uno dei consulenti di leadership più richiesti del momento, ha allenato dirigenti e amministratori delegati in diversi settori, dalla tecnologia, alla medicina, alla legge, all'ospitalità e ai prodotti di consumo. I suoi collaboratori provengono da aziende di dimensioni e dimensioni diverse come Hewlett-Packard, P&G, General Motors, Deloitte Consulting, PepsiCo e Standard and Poor's.

Monarth ha ora aggiornato la sua guida classica e innovativa per darvi un vantaggio sulla concorrenza nell'odierno panorama aziendale.

Costruire una presenza esecutiva significa avere il controllo delle proprie emozioni quando si è sotto stress. Si tratta di conoscere se stessi abbastanza bene da vedere chiaramente l'impatto e l'influenza che si ha sugli altri. Si tratta di gestire i propri comportamenti in modo da favorire sempre la fiducia e la credibilità. Si tratta di non lasciare dubbi sul valore del vostro contributo agli altri e all'organizzazione. E si tratta di monitorare e gestire attivamente la vostra reputazione per ottenere risultati importanti.

Monarth vi accompagna passo dopo passo nel processo di costruzione del vostro marchio personale come il tipo di leader di cui tutti si fidano per fare la cosa giusta al momento giusto, e come la persona che le persone cercano automaticamente per guidarle nelle situazioni più difficili.

Il talento e le capacità di leadership di base non possono essere sostituiti. Ma ciò che fa di una persona un leader di alto livello - che porta la sua organizzazione da un solido operatore del settore a un leader incontrastato del settore - è la capacità di sfruttare il potere della percezione per coinvolgere gli stakeholder a qualsiasi livello e far accadere le cose. Executive Presence offre tutto ciò di cui avete bisogno per distinguervi dalla concorrenza in ogni momento della vostra carriera.