Prendere in mano le redini del cambiamento: 10 principi per la gestione delle persone e delle prestazioni

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Titolo originale:

Taking Charge of Change: 10 Principles for Managing People and Performance

Contenuto del libro:

Preparare grandi idee su come dovrebbero essere le cose è facile.

Far sì che le cose cambino davvero è difficile, soprattutto in organizzazioni grandi e complesse. La riunione sulla "nuova visione" va bene, poi ognuno torna nel proprio ufficio e non cambia nulla.

Questo libro fornisce gli strumenti diagnostici di cui i manager hanno bisogno per valutare le loro particolari esigenze di cambiamento, e quindi il kit di strumenti necessari per attuare i cambiamenti che si desidera vedere.