Premi e riconoscimenti strategici: Migliorare le prestazioni dei dipendenti attraverso incentivi non monetari

Punteggio:   (4,8 su 5)

Premi e riconoscimenti strategici: Migliorare le prestazioni dei dipendenti attraverso incentivi non monetari (G. Fisher John)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro fornisce approfondimenti sull'importanza del riconoscimento e della ricompensa dei dipendenti (R&R) al di là della mera retribuzione monetaria. Offre una miscela di esperienze pratiche, ricerche e prospettive globali per aiutare i manager e i professionisti delle risorse umane a sviluppare programmi di R&R efficaci, in grado di coinvolgere i dipendenti e di contribuire alla fidelizzazione e al coinvolgimento.

Vantaggi:

Il libro combina l'esperienza pratica con la teoria e la ricerca, rendendolo utile per i manager e i professionisti delle risorse umane. Sottolinea l'importanza di un riconoscimento ponderato rispetto ai bonus in denaro. Gli approfondimenti possono aiutare i manager a innovare e perfezionare le politiche di R&R esistenti.

Svantaggi:

Il libro potrebbe essere più utile per i manager di medio livello piuttosto che per i dirigenti di alto livello, e potrebbe non affrontare in modo esaustivo tutti i potenziali metodi o sfide di R&R.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Reward and Recognition: Improving Employee Performance Through Non-Monetary Incentives

Contenuto del libro:

Gli incentivi non monetari e i programmi di riconoscimento sono un'area della motivazione dei dipendenti spesso trascurata.

Eppure, come rivela il libro di Fisher, un'attenzione strategica ai premi non monetari può generare un significativo ritorno sull'investimento in termini di coinvolgimento dei dipendenti, miglioramento delle prestazioni e risultati finanziari. Nell'attuale contesto economico, in cui le aziende spingono per ottenere di più con meno, si tratta di un tema particolarmente pertinente.

Il libro Strategic Reward and Recognition riunisce teoria e pratica per guidare i professionisti delle risorse umane, i consulenti e i senior leader nello sviluppo dei programmi più efficaci per le loro organizzazioni. Presenta esempi di buone pratiche provenienti da tutto il mondo, da diversi settori e da organizzazioni grandi e piccole, fornendo una copertura dei programmi digitali e di quelli in presenza.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780749472528
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2015
Numero di pagine:256

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Come gestire con successo i piani di incentivazione per i dipendenti: Creare programmi efficaci per...
How to Run Success Employee Incentive Schemes...
Come gestire con successo i piani di incentivazione per i dipendenti: Creare programmi efficaci per migliorare le prestazioni - How to Run Successful Employee Incentive Schemes: Creating Effective Programs for Improved Performance
Premi e riconoscimenti strategici: Migliorare le prestazioni dei dipendenti attraverso incentivi non...
Gli incentivi non monetari e i programmi di...
Premi e riconoscimenti strategici: Migliorare le prestazioni dei dipendenti attraverso incentivi non monetari - Strategic Reward and Recognition: Improving Employee Performance Through Non-Monetary Incentives

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)