Portare a termine il lavoro

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Portare a termine il lavoro (Kevin Torf)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Getting the Job Done” è ampiamente considerato una guida pratica e stimolante per la gestione dei progetti, apprezzata per il suo stile di scrittura piacevole e per i consigli facilmente digeribili. I lettori apprezzano l'organizzazione, gli esempi reali e la rilevanza dei consigli forniti sia per la gestione dei progetti che per le più ampie capacità di leadership. Tuttavia, alcune recensioni segnalano il desiderio di un maggior numero di illustrazioni per migliorare il materiale.

Vantaggi:

Guida pratica e stimolante, stile di scrittura piacevole, ben organizzato, facile da leggere, consigli in pillole, applicabile a vari contesti, eccellente per la leadership e il team building, include casi di studio reali, favorisce l'implementazione immediata.

Svantaggi:

Alcuni lettori avrebbero voluto più illustrazioni per amplificare il messaggio.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Getting the Job Done

Contenuto del libro:

Liberate il potenziale di successo del vostro team.

Il luogo di lavoro di oggi si è evoluto. Tuttavia, le strategie per responsabilizzare i dipendenti e i team stanno ancora maturando. Getting the Job Done colma questa lacuna fornendo un quadro pratico per ispirare i team e renderli responsabili del successo finale. Invece di imporre un unico metodo per diventare un project manager migliore, Getting the Job Done fornisce una strategia flessibile.

Che vi aiuterà a guidare con sicurezza, a trarre vantaggio da tutte le prospettive del vostro team e a portare a termine il lavoro in tempo senza dover sacrificare la qualità.

Attraverso 100 consigli didattici, concreti e relativi alla gestione dei progetti, la struttura di T2 manterrà il vostro team impegnato, responsabile e trasparente. Grazie alla nostra filosofia del "portare a termine il lavoro", la chiave di come abbiamo guidato la consulenza tecnologica in ambito sanitario.

Per oltre quindici anni, imparerete a conoscere gli elementi costitutivi di una gestione efficace dei progetti, come indicato dal nostro acronimo P. R. O. J. E. C. T. S:

Pianificazione.

Riflessione.

Organizzazione.

Destrezza.

Responsabilizzazione.

Comunicazione.

Lavoro di squadra.

Standard.

Grazie all'analisi compatta di ogni blocco, seguita da consigli chiari e concisi, e concludendo con i casi di studio di T2, voi e il vostro team scoprirete e creerete una nuova cultura che potrà essere utilizzata sia nella vita che negli affari.

Elevate le capacità del vostro team e della vostra organizzazione.

E scoprirete come i progetti possono trasformarsi da imprese schiaccianti a collaborazioni di successo.

imprese in collaborazioni di successo.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781736028360
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)