Politiche e pratiche HR nelle aziende di software

Titolo originale:

HR Policies and Practices in Software Companies

Contenuto del libro:

Negli ultimi due o tre decenni, l'industria del software in India ha assistito a una rapida crescita senza avere il tempo sufficiente per dotarsi di politiche e pratiche HR standard.

In questo contesto, è stato condotto uno studio dettagliato sulle politiche e le pratiche HR in aziende di software di diverse dimensioni, con i seguenti quattro obiettivi: Studiare l'assetto organizzativo delle funzioni HRM; Identificare e rivedere le politiche e le pratiche relative a specifiche funzioni HRM come l'acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e il mantenimento delle risorse umane; Studiare il background dei dipendenti, la loro percezione delle politiche e delle pratiche HR; Evidenziare le differenze nelle politiche e nelle pratiche tra le aziende Tier 1, Tier 2 e Tier 3. I dati sono stati raccolti sia dai datori di lavoro che dai dipendenti e analizzati sulla base del modello improvvisato di Meg Isaac Sternberg, che copre quattro aree principali della gestione delle risorse umane: acquisizione, sviluppo, motivazione e mantenimento.

Lo studio mette in luce le pratiche HR quasi in tutti gli aspetti dell'HRM e fornisce suggerimenti di conseguenza, non solo per lo sviluppo delle pratiche HR nelle aziende selezionate, ma anche per lo sviluppo dell'industria del software nel suo complesso.