Playbook sugli appalti

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Titolo originale:

Procurement Playbook

Contenuto del libro:

Forse la più grande frustrazione degli studenti e dei docenti di procurement è la mancanza di un corpo di conoscenze codificate in materia di procurement (PBoK). Allo stesso tempo, la richiesta di competenze rilevanti in materia di procurement non è mai stata così alta. Il Procurement Playbook è composto da dieci capitoli di conoscenze e competenze essenziali in materia di acquisti. Scritto da un gruppo pluripremiato di esperti, consulenti e accademici, il Playbook distilla le conoscenze essenziali in materia di appalti utilizzando un quadro pedagogico strutturato. Le organizzazioni si trovano in varie fasi del loro sviluppo verso l'eccellenza negli acquisti. I testi esistenti sul mercato tendono a trasmettere gli acquisti attraverso una lente di produzione o a posizionare gli acquisti privati e pubblici come discipline separate. Il Playbook aiuta i professionisti a organizzare i loro pensieri e a parlare con chiarezza e sicurezza dell'arte e della scienza del procurement. Il testo è un compagno ideale per i dirigenti di medio livello che desiderano acquisire competenze in materia di acquisti e fornisce un modello per gli specialisti della formazione e del training che progettano corsi sugli acquisti.

⬤ Raggiunge un equilibrio tra teoria e un approccio pratico e basato sulle competenze alla disciplina degli acquisti.

⬤ Ogni capitolo contiene un glossario dei termini, domande chiave e obiettivi di apprendimento.

⬤ Ideale per i dirigenti che vogliono acquisire competenze in materia di acquisti, il Playbook è intervallato da brevi casi, approfondimenti di ricerca e punti di discussione.

⬤ Fornisce un modello per gli specialisti della formazione e dell'istruzione che desiderano progettare corsi sul procurement.

Panoramica dei capitoli:

Introduzione.

Prospettive del procurement.

Identificazione delle esigenze e stesura delle specifiche.

Selezione e screening dei fornitori.

Analisi del mercato.

Costi e prezzi di fornitura.

Outsourcing.

Analisi del valore degli acquisti.

Gestione delle prestazioni dei fornitori.