Piano di trasformazione digitale: 34 principi per fondere magistralmente tecnologia e business

Recensioni dei lettori

Il libro “Digital Transformation Game Plan” è una guida pratica per i professionisti del settore che vogliono affrontare la trasformazione digitale in modo efficace. Sottolinea l'integrazione della tecnologia nella strategia aziendale e fornisce spunti pratici per creare un'organizzazione più adattabile. Tuttavia, si rivolge principalmente a lettori che hanno già familiarità con il gergo tecnico, il che potrebbe limitarne l'accessibilità a un pubblico più ampio.

⬤ Offre un approccio olistico e pragmatico alla trasformazione digitale, affrontando la struttura organizzativa, la mentalità della leadership e l'integrazione tecnologica.
⬤ Fornisce consigli pratici e attuabili con una guida passo dopo passo.
⬤ Include un modello di fluidità digitale per aiutare le organizzazioni a tracciare il proprio percorso di trasformazione.
⬤ Ben scritto e digeribile, è adatto ai dirigenti più impegnati.
⬤ Riassunti e punti chiave alla fine di ogni capitolo migliorano l'apprendimento e la conservazione.

⬤ Scritto per un pubblico specifico, principalmente professionisti del settore tecnologico, il che può renderlo meno accessibile ai lettori generici.
⬤ Alcune sezioni possono risultare esoteriche e di difficile comprensione per chi non ha un solido background tecnologico.
⬤ Potrebbe non fornire nuovi spunti a chi è già esperto di temi legati alla trasformazione digitale.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Digital Transformation Game Plan: 34 Tenets for Masterfully Merging Technology and Business

Contenuto del libro:

L'era digitale sta avendo un impatto ampio e profondo sulle aziende e su interi settori. Piuttosto che automatizzare o integrare la tecnologia digitale nelle offerte esistenti, la vostra azienda deve ripensare tutto. In questo libro pratico, tre professionisti di ThoughtWorks forniscono un piano di gioco per aiutare la vostra azienda a superare questa trasformazione, insieme ai concetti tecnici che dovete conoscere per essere un leader efficace in una moderna azienda digitale.

Ricco di consigli pratici e di casi di studio che mostrano come le aziende hanno effettuato la transizione, questo libro rivela le lezioni apprese nel guidare le aziende attraverso la trasformazione digitale. Anche se non esiste una pallottola d'argento, scoprirete modi efficaci per creare un cambiamento duraturo nella vostra organizzazione.

Con questo libro scoprirete come:

⬤ Riallineare l'architettura aziendale e operativa per concentrarsi sul valore del cliente.

⬤ Costruire un'organizzazione più reattiva e agile per affrontare velocità e ambiguità.

⬤ Costruire una capacità tecnologica di nuova generazione come elemento di differenziazione fondamentale.