Pianificazione strategica: Semplice come A, B, C

Recensioni dei lettori

Il libro “Pianificazione strategica semplificata” di David R. McClean fornisce un approccio pratico e sistematico alla pianificazione strategica. È apprezzato per la sua chiarezza, la sequenza logica e le intuizioni attuabili, che lo rendono adatto sia ai principianti che ai pianificatori esperti. Tuttavia, alcuni lettori lo hanno trovato eccessivamente dettagliato e non così semplice come promesso, con limitazioni nell'utilizzo dei contenuti.

Facile da leggere e con una sequenza logica.

Fornisce modelli pratici e nozioni attuabili.

(basato su 32 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Planning: As Simple as A, B, C

Contenuto del libro:

Se la vostra organizzazione vuole migliorare la pianificazione strategica, potreste assumere costosi consulenti desiderosi di farvi pagare il più possibile. Oppure potreste demistificare il processo leggendo questa guida scritta da un affermato uomo d'affari ed ex pianificatore strategico militare che spiega che pianificare strategicamente significa fare le cose giuste, il che è molto diverso dal fare le cose bene.

Il col. David R.

McClean (USA, Ret) fornisce un approccio graduale con consigli chiari e concisi per migliorare la pianificazione strategica e aumentare la crescita. Che siate proprietari di una paninoteca all'angolo o gestori di una mega-banca, potete: - Condurre una valutazione dell'organizzazione per sviluppare un piano strategico completo - realizzare la visione - selezionare e guidare i team di pianificazione strategica - costruire la coesione dell'unità - comunicare con i colleghi e i partner commerciali - aumentare il rendimento - analizzare ed eseguire un piano di implementazione efficace - migliorare i processi.