Pianificazione e controllo della produzione per la gestione della catena logistica: Il riferimento Cpim, seconda edizione

Recensioni dei lettori

Le recensioni riflettono un mix di esperienze positive e negative riguardo alle condizioni e alla consegna del libro. Mentre molti hanno apprezzato la rapidità della spedizione e il contenuto del libro, alcuni hanno riscontrato problemi significativi con la formattazione del libro e con i danni fisici.

Spedizione veloce, condizioni del libro nuove all'arrivo, contenuti di valore con esercizi e casi di studio, spiegazioni chiare per la preparazione alla certificazione.

Alcuni libri sono arrivati danneggiati, con strappi e pagine incollate al contrario, che hanno compromesso l'esperienza di lettura.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The Cpim Reference, Second Edition

Contenuto del libro:

Nota dell'editore: i prodotti acquistati da venditori terzi non sono garantiti dall'editore per quanto riguarda la qualità, l'autenticità o l'accesso a qualsiasi diritto online incluso nel prodotto.

Il riferimento definitivo per i professionisti della pianificazione e del controllo della produzione - aggiornato per la versione in due parti dell'esame CPIM.

Scritto da un team di esperti riconosciuti, Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The CPIM Reference, Second Edition, contiene centinaia di domande pratiche per l'esame CPIM. Il libro fornisce le conoscenze necessarie per ottenere l'ambita designazione CPIM. Il libro offre pratiche all'avanguardia che forniscono un vantaggio nell'ambiente produttivo globale di oggi. Nel libro sono inclusi esempi illustrativi, problemi pratici, casi di studio e fogli di calcolo per un'applicazione pratica e rapida di alcune delle tecniche contenute nel libro. Massimizzate l'efficienza, la produttività e la redditività della supply chain, nonché la soddisfazione dei clienti, utilizzando le informazioni pratiche contenute in questa risorsa completa.

La trattazione comprende:

- Pianificazione e controllo della produzione.

- Pianificazione delle risorse aziendali.

- Gestione della domanda.

- Previsioni.

- Pianificazione avanzata delle vendite e delle operazioni.

- Pianificazione della produzione principale.

- Pianificazione dei fabbisogni di materiale.

- MRP avanzato.

- Pianificazione e gestione della capacità.

- Controllo dell'attività produttiva.

- Just-in-time.

- Pianificazione dei requisiti di distribuzione.

- Gestione della logistica della supply chain.

- Metodi di controllo dell'inventario al punto d'ordine.

- Strategia e progettazione di sistemi MPC.