Pianificazione e analisi organizzativa: Costruire la capacità di garantire le prestazioni aziendali

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Titolo originale:

Organizational Planning and Analysis: Building the Capability to Secure Business Performance

Contenuto del libro:

Qual è il costo dei dipendenti oggi e quale sarà in futuro? Questo libro spiega come adottare un approccio alla pianificazione della forza lavoro basato sui dati e consentire all'azienda di raggiungere i propri obiettivi strategici.

La Pianificazione e Analisi Organizzativa (OP&A) è un approccio alla pianificazione della forza lavoro basato sui dati. Consente ai professionisti delle risorse umane, agli operatori OD e ai leader aziendali di monitorare le attività di un'organizzazione e di analizzare i dati aziendali per adeguare regolarmente i piani e garantire il successo dell'azienda. Questo libro tratta di tutto, da come costruire una funzione OP&A, alla differenza tra pianificazione strategica e operativa della forza lavoro, alla gestione della domanda e dell'offerta, fino all'adattamento delle persone a ruoli nuovi o in evoluzione e allo sviluppo di una solida pianificazione della successione. Il libro “Organizational Planning and Analysis” tratta anche il modo in cui l'OP&A lavora con le operazioni HR, tra cui il reclutamento, la L&D, il reward e la gestione delle performance, e include un capitolo sulle nuove analisi del capitale umano, che consentono all'azienda di migliorare il ritorno sull'investimento per ciascuno dei suoi dipendenti.

Ricco di consigli pratici e di indicazioni passo dopo passo, questo libro è supportato anche da casi di studio di organizzazioni come KPMG, Sainsbury's, WPP, Accenture, TSB, Johnson & Johnson, Aer Lingus e FedEx.