Pianificazione aziendale della sanità pubblica: Una guida pratica: Guida pratica

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per la sua chiarezza e praticità nella stesura di piani aziendali e nella creazione di programmi, in particolare nel campo della sanità pubblica. Gli utenti apprezzano la concisione del testo e la facilità di comprensione da parte di diversi destinatari.

⬤ Testo ben scritto e conciso
⬤ funge da buon riferimento
⬤ copre tutte le fasi per la creazione di programmi sostenibili
⬤ include un'utile sezione di valutazione
⬤ facile da capire per i lettori non tecnici
⬤ raccomandato per la salute pubblica e le risorse non-profit.

Alcuni utenti hanno notato che il testo si concentra principalmente sui piani aziendali, il che potrebbe non interessare tutti i lettori.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Public Health Business Planning: A Practical Guide: A Practical Guide

Contenuto del libro:

In un'epoca turbolenta e finanziariamente stressante come quella attuale, i manager della sanità pubblica hanno bisogno di capacità di pianificazione aziendale. Devono diventare “imprenditori civici”, in grado di finanziare e gestire in modo creativo i programmi necessari, utilizzando le conoscenze della scuola di economia.

Pianificazione aziendale della sanità pubblica: A Practical Guide si basa sul programma di studi della Management Academy for Public Health, di grande successo, offerto dalla Kenan-Flagler Business School e dalla School of Public Health dell'Università della Carolina del Nord a Chapel Hill. Una valutazione del Lewin Group ha dimostrato che i team di diplomati della Management Academy hanno generato milioni di dollari di entrate per le agenzie locali attraverso l'attuazione di piani aziendali.

Questo libro insegna cosa significa utilizzare le strategie imprenditoriali per il bene sociale e le competenze chiave per la pianificazione aziendale, quali:

Valutazione e pianificazione strategica.

Pianificazione, attuazione e valutazione dei programmi.

Pianificazione finanziaria e budgeting.

Ricerche di mercato e marketing sociale.

Strategie per ottenere finanziamenti, tra cui la scrittura e il discorso commerciale.

Gestione dei progetti e strategie di esecuzione dei piani aziendali.