Pianificare al contrario: Un approccio praticabile alla leadership organizzativa

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Titolo originale:

Planning in Reverse: A Viable Approach to Organizational Leadership

Contenuto del libro:

Planning in Reverse è un concetto innovativo progettato per aumentare il successo delle organizzazioni modificando la prospettiva utilizzata nel processo strategico.

Ciò che serve alle organizzazioni per prosperare in questo nuovo ambiente di cambiamento e incertezza è un approccio a breve termine per una redditività a lungo termine. In questo libro vengono forniti strumenti e concetti relativi alla Pianificazione inversa ("PIR"), in modo che qualsiasi organizzazione o dipartimento sia in grado di implementare il processo PIR.

Il processo PIR è unico nel suo genere, in quanto funziona in qualsiasi organizzazione, sia che fornisca servizi educativi, servizi governativi, servizi del settore privato o la produzione di prodotti. Questo sistema è particolarmente importante per le piccole organizzazioni che non hanno le risorse per superare i potenziali errori. Il PIR suggerisce che la pianificazione strategica statica a lungo termine continuerà a diventare sempre meno utile e, alla fine, potrebbe dover essere sostituita completamente dal processo PIR per la sopravvivenza delle organizzazioni.

Molte grandi e note aziende e organizzazioni sono fallite pur avendo piani strategici a lungo termine. Queste osservazioni indicano la necessità di un cambiamento fondamentale nel processo di pianificazione, suggerendo quindi che è giunto il momento di pianificare al contrario.