Pesci rossi grigi: Navigare nelle aree grigie per guidare con successo ogni generazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Gray Goldfish” di Brian e Stan è molto apprezzato per il suo approccio perspicace e piacevole alla gestione di team multigenerazionali in un ambiente di lavoro. Il libro esplora efficacemente le differenze generazionali, offrendo consigli pratici e strumenti ai leader per comprendere e relazionarsi meglio con i membri del team di età diverse. I lettori trovano la narrazione avvincente e i contenuti rilevanti sia a livello personale che professionale.

⬤ Approfondimenti completi sulla gestione di team multigenerazionali.
⬤ Narrazione coinvolgente che risuona con i lettori.
⬤ Consigli e strumenti pratici da applicare sul posto di lavoro.
⬤ Una chiara rappresentazione delle differenze generazionali e del loro impatto sulla leadership.
⬤ Vantaggioso sia per le relazioni professionali che per quelle personali.

⬤ Alcuni potrebbero trovare l'argomento inizialmente arido o trascurato.
⬤ Alcuni leader esperti potrebbero sentire il bisogno di approfondire aree specifiche.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Gray Goldfish: Navigating the Gray Areas to Successfully Lead Every Generation

Contenuto del libro:

Come si fa a guidare con successo le cinque generazioni della forza lavoro di oggi?

Avete bisogno degli strumenti per orientarvi. Con oltre 100 casi di studio e la Matrice generazionale, Gray Goldfish fornisce ai leader la mappa definitiva da seguire per reclutare, formare, gestire e ispirare le diverse generazioni.

Crediamo che la ricetta per guidare con successo attraverso queste cinque generazioni non sia una soluzione unica. Crediamo che la ricetta derivi dalla comprensione delle sfumature e dalla capacità di trattare ogni membro del team come un individuo. Ciò implica andare oltre la "regola d'oro" e trattare gli altri come si vorrebbe essere trattati. I leader sono invitati a trattare gli altri come vorrebbero essere trattati.

Gray Goldfish è suddiviso in tre sezioni principali: Sezione I: Qui si delinea il "perché".

La prima parte del libro esplora le ragioni per cui ci si concentra sulla leadership attraverso le cinque generazioni e l'origine della metafora del pesce rosso. Inoltre, forniremo una panoramica di ciascuna delle cinque generazioni e delle loro caratteristiche.

Sezione II: Scopriamo il "cosa".

Condivideremo gli esempi più significativi del Gray Goldfish Project, tratti da oltre 75 casi di studio in otto categorie principali: Reclutamento/Inserimento, Gestione dei progetti, Riconoscimento/Motivazione, Flessibilità, Formazione/Sviluppo, Visione/Obiettivo, Feedback/Mentoring e Retention/Loyalty. Vedrete come altre aziende hanno istituito programmi e politiche per coinvolgere efficacemente i propri dipendenti.

Sezione III: Condivideremo il "come".

Per essere un leader efficace, dobbiamo sapere come guidare ogni generazione. Qui presentiamo la Matrice generazionale, un pratico strumento di riferimento. Inoltre, c'è un capitolo per ciascuna delle cinque generazioni. Per poter guidare ogni generazione, è necessario sapere come guidare nel contesto della propria generazione. Come piccolo extra, parleremo anche dell'importanza della followership.

ELOGI PER IL PESCE ROSSO GRIGIO.

"Con Gray Goldfish, Stan Phelps e Brian Doyle hanno scritto il manuale definitivo per tutti i datori di lavoro, i direttori delle risorse umane, gli amministratori delegati di Fortune 500 e i proprietari di piccole imprese su come coinvolgere e guidare efficacemente ben cinque generazioni diverse sul posto di lavoro." -- MARK BEAL.

"Gray Goldfish offre un approccio innovativo e perspicace per reclutare, gestire e ispirare i dipendenti di tutte le generazioni. La matrice generazionale che introduce è una guida convincente per una leadership personalizzata e autentica che costruisce una fedeltà duratura dei dipendenti." -- CHRIS MALONE.

"Come fondatore e amministratore delegato di diverse società di reclutamento, ho visto come le differenze generazionali possano fare la differenza nel reclutamento e nell'inserimento di nuovi dipendenti. Il libro di Brian e Stan è esattamente ciò che i leader di oggi devono capire per assumere/formare/ritenere i migliori talenti possibili e rimanere competitivi" -- BILL LAUGHLIN.

"Esponendo i motivi per cui le generazioni sono diverse e spiegando come utilizzare questa conoscenza, Brian Doyle e Stan Phelps hanno fornito una tabella di marcia per la leadership che ogni leader può utilizzare immediatamente." -- MARKE "HOOT" GIBSON.