Persone agili: Un approccio radicale per le risorse umane e i manager (che porta a dipendenti motivati)

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti preziosi per l'applicazione dei principi agili all'interno delle risorse umane e dei contesti organizzativi, rendendolo adatto sia ai principianti che ai professionisti esperti. Include indicazioni pratiche, confronti tra metodologie agili e tradizionali e contributi di autorità riconosciute nella comunità agile. Tuttavia, alcuni critici ritengono che il libro manchi di nuovi concetti e sia in qualche modo superato.

⬤ Comprensione completa dei principi agili rilevanti per le risorse umane e la leadership organizzativa.
⬤ Offre una guida pratica e spunti di riflessione da parte di esperti della comunità agile.
⬤ Formato coinvolgente con conversazioni intorno a temi chiave che aiutano a mantenere l'interesse.
⬤ Considerata una lettura essenziale per i professionisti delle risorse umane che puntano all'agilità.
⬤ Feedback positivo sul suo contributo alla creazione di un ambiente di lavoro motivante.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato i contenuti obsoleti e privi di pratiche innovative.
⬤ Le critiche sottolineano la mancanza di nuovi concetti e di spunti praticabili, etichettando alcune parti del libro come generiche o piene di sciocchezze.
⬤ Potrebbe non essere utile per i coach agili o per chi non lavora nel settore delle risorse umane.

(basato su 32 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile People: A Radical Approach for HR & Managers (That Leads to Motivated Employees)

Contenuto del libro:

Le culture aziendali, le mentalità globali e le priorità dei dipendenti stanno cambiando, il che significa che anche i dipartimenti di gestione e risorse umane devono evolversi.

Per garantire che i team siano ben formati, motivati e di successo, i manager e i professionisti delle risorse umane devono uscire dalla loro zona di comfort e adattarsi a modi di pensare più giovani e nuovi: devono diventare Agile. In Agile People, Pia-Maria Thoren, consulente di management, spiega come i manager, i professionisti delle risorse umane, i decisori aziendali e i dipendenti possano adottare la mentalità flessibile, fluida e focalizzata sul cliente delle moderne aziende tecnologiche per ispirare i loro lavoratori e rafforzare le loro organizzazioni.

Questo manuale essenziale spiega sia le teorie che le applicazioni pratiche del framework Agile, mostrando come le aziende possono fare quanto segue: - Creare una struttura e una cultura che permettano all'organizzazione di affrontare le sfide del futuro - Dare al management e alle risorse umane la mentalità cambiata e gli strumenti per facilitare l'impulso e le prestazioni dei dipendenti - Dare ai dipendenti la possibilità di diventare stakeholder motivati - Adottare pratiche di assunzione che valorizzino l'atteggiamento, il comportamento e la competenza - Creare una forza lavoro appassionata, fedele e realizzata Indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, questa può trarre vantaggio da una mentalità Agile e lanciarsi in un futuro pieno di leadership di successo e dipendenti motivati.