Perché le decisioni falliscono: Evitare gli errori e le trappole che portano alle debacle [Edizione standard a stampa grande 16 pagine].

Recensioni dei lettori

Il libro “Perché le decisioni falliscono” di Paul Nutt fornisce preziose indicazioni sul processo decisionale, analizzando casi di studio di fallimenti strategici in ambito aziendale per illustrare gli errori e le trappole più comuni che portano a risultati fallimentari. Il testo sottolinea l'importanza di tecniche decisionali corrette, utilizzando un linguaggio facilmente comprensibile ed esempi storici. Sebbene molti lettori ne apprezzino le lezioni pratiche e la pertinenza, alcuni ne criticano l'organizzazione e la ripetitività.

Offre preziose intuizioni sul processo decisionale, utilizza esempi di vita reale per illustrare i punti, è scritto in un linguaggio accessibile, evidenzia gli errori critici e le trappole nel processo decisionale, è pratico per i decisori e i manager.

Scarsa organizzazione e struttura, contenuti ripetitivi, alcuni esempi obsoleti, presenza di refusi ed errori di battitura, quantità eccessiva di casi di studio che portano a un sovraccarico di informazioni.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why Decisions Fail: Avoiding the Blunders and Traps that Lead to Debacles [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Contenuto del libro:

Le persone temono che una decisione possa trasformarsi in una disfatta: una decisione infarcita di cattive pratiche che produce grandi perdite che diventano pubbliche.

Questo libro rivela come una decisione possa trasformarsi in un fiasco e come evitare che ciò accada.