Perché la gestione fa schifo e come risolverla: Una guida ai risultati per assumere il controllo del lavoro, non delle persone

Recensioni dei lettori

Il libro presenta il concetto di ambiente di lavoro basato solo sui risultati (ROWE), che rivoluziona le pratiche di gestione tradizionali concentrandosi sui risultati piuttosto che sul tempo trascorso in ufficio. Il libro enfatizza la fiducia, l'autonomia e la responsabilità dei dipendenti, suggerendo che un ambiente di questo tipo può portare a un aumento del coinvolgimento e della produttività. Tuttavia, molti lettori hanno trovato carenti i dettagli di implementazione e hanno criticato la ripetizione delle idee del primo libro degli autori.

⬤ Prospettiva illuminante sulla gestione e sulla fiducia nei dipendenti.
⬤ Consente ai manager di concentrarsi sui risultati piuttosto che sulle presenze.
⬤ Fornisce molti esempi di vita reale e citazioni che illustrano l'efficacia del ROWE.
⬤ Offre un approccio rinnovato alla cultura del lavoro che può portare a una maggiore soddisfazione dei dipendenti.
⬤ Incoraggia il passaggio dalla microgestione alla leadership.

⬤ Manca di strategie di implementazione specifiche su come adottare il ROWE nei vari luoghi di lavoro.
⬤ Contiene molte informazioni ripetitive derivate dal libro precedente degli autori.
⬤ Gli aneddoti e i casi di studio sono talvolta considerati leggeri o non sufficientemente dettagliati.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato lo stile di scrittura frustrante e la struttura disorganizzata.

(basato su 41 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why Managing Sucks and How to Fix It: A Results-Only Guide to Taking Control of Work, Not People

Contenuto del libro:

Cambia il tuo modo di pensare al lavoro (e alla vita) concentrandoti sui risultati - e solo sui risultati.

Why Managing Sucks and How to Fix It (Perché la gestione fa schifo e come risolverla) mostra come la mentalità del Results-Only Work Environment (ROWE) possa rendere voi o la vostra organizzazione più imprenditoriali, più connessi con le tendenze più ampie del vostro settore e più disposti a correre rischi intelligenti. Spiega come stabilire aspettative chiare e concentrarsi sul punto di arrivo, anziché gestire il processo che vi porta. Con l'obiettivo di eliminare le distrazioni, le lunghe riunioni e gli aggiornamenti inutili, questo libro offre strategie rapide e quotidiane per sperimentare enormi aumenti di produttività (senza aggiungere risorse) e drastici cali di fatturato.

⬤ Gli autori Ressler e Thompson hanno iniziato a lavorare insieme presso Best Buy, dove sono accreditati per aver rivoluzionato il posto di lavoro.

⬤ Riforma il pensiero dal contare sulla disponibilità generale (Dov'è Bob? ) alla creazione di aspettative chiare (Bob sa esattamente cosa ci si aspetta da lui? ).

⬤ Spiega come ridurre il numero di riunioni aumentandone la qualità.

⬤ Mostra come eliminare gli eventi programmati per aumentare il pensiero critico e migliorare la comunicazione.

ROWE è un'audace trasformazione culturale che permea gli atteggiamenti e lo stile operativo di un intero luogo di lavoro, livellando il campo di gioco e dando alle persone la completa autonomia di gestire i propri risultati misurabili usando il buon senso degli adulti.