Pensare, parlare, creare: Costruire luoghi di lavoro a misura d'uomo

Recensioni dei lettori

Think, Talk, Create è molto apprezzato dai lettori per la narrazione coinvolgente, le intuizioni pratiche e la capacità di ispirare il cambiamento sul posto di lavoro. È consigliato a chiunque cerchi una crescita personale e professionale, in particolare a dipendenti, imprenditori e manager.

Approfondimenti illuminanti, idee pratiche per l'implementazione, stile di scrittura accattivante, messaggi stimolanti sul trattamento dei dipendenti, storie accattivanti e forti raccomandazioni per un vasto pubblico.

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(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Think Talk Create: Building Workplaces Fit for Humans

Contenuto del libro:

Una brillante contro-narrazione per restituire umanità alla cultura ossessionata dai numeri e dalla linea di fondo del moderno posto di lavoro del XXI secolo.

In un periodo di stress inusuale, con una pandemia che imperversa e l'insicurezza economica e la dislocazione in aumento, dobbiamo riscoprire i valori che ci rendono umani, che ci danno un senso di significato, per aumentare il nostro potenziale di produttività e successo. Tuttavia, ciò che ci ostacola è una cultura professionale in cui la connessione umana è un'arte perduta: il pensiero frenetico ossessionato dai numeri e dai risultati, il posto di lavoro "gratta e vinci" e le organizzazioni in cui il capo può essere letteralmente un algoritmo.

Attraverso storie toccanti e una rivisitazione in chiave moderna dell'antica struttura del dialogo socratico, David Brendel e Ryan Stelzer mostrano come progredire e costruire ambienti di lavoro a misura d'uomo attraverso ciò che ci definisce in modo unico come esseri umani: la nostra capacità di pensare, parlare e creare.

Riflettendo attentamente su una sfida, coinvolgendo i colleghi nel dialogo attraverso domande aperte e costruendo una strategia in modo collaborativo. Think Talk Create ci permette di coltivare la fiducia e di definire i valori collettivi, attributi apparentemente "morbidi" che tuttavia aumentano notevolmente l'innovazione e, in ultima analisi, i risultati finanziari.

Pensare: fare un passo indietro, rallentare, evitare di prendere decisioni impulsive e miopi.

Parlare: Porre domande aperte e non giudicanti, con la mente come una lavagna bianca, affrontando il problema come uno scienziato empirico o un giudice che presiede un tribunale.

Creare: Mettere in gioco qualcosa di nuovo e significativo, una soluzione inedita a un problema fastidioso che può muovere il mondo in direzioni sorprendenti e positive.