Pensare nel tempo: gli usi della storia per i decisori politici

Recensioni dei lettori

Il libro, scritto da due professori di Harvard, fornisce uno sguardo analitico sull'uso della storia nel processo decisionale, offrendo metodi ed esempi pratici per aiutare ad applicare le lezioni storiche nei contesti contemporanei. Pur essendo ricco di contenuti e attuale, alcuni lettori lo trovano arido o troppo complesso per un pubblico generico.

Ben studiato e analitico, accessibile a un pubblico generico, ricco di esempi storici, offre tecniche pratiche per applicare la storia al processo decisionale, rimane attuale nonostante abbia più di 20 anni, lodato per le sue intuizioni stimolanti.

Alcune parti sono considerate aride o noiose, possono essere impegnative per i non specialisti, casi di studio datati, non è inteso come un libro di storia completo, alcune critiche sulla sua complessità e rilevanza per le crisi contemporanee.

(basato su 36 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Thinking in Time: The Uses of History for Decision Makers

Contenuto del libro:

"Un'argomentazione convincente sul fatto che un'attenta analisi della storia, dei problemi, degli individui e delle istituzioni può portare a decisioni migliori, sia negli affari che nel governo" ( BusinessWeek ).

Due noti professori offrono regole facilmente memorizzabili per utilizzare efficacemente la storia nella gestione quotidiana degli affari governativi e aziendali, per evitare costosi errori. "Una guida illuminante all'uso e all'abuso della storia negli affari di Stato" (Arthur Schlesinger).