Partnership significativa al lavoro: come l'alleanza sul posto di lavoro assicura la responsabilità reciproca e il successo tra leader e gruppi di lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro “Meaningful Partnership at Work” di Seth Silver e Timothy Franz offre un approccio strutturato per migliorare le relazioni sul posto di lavoro e l'efficacia dei team. Sottolinea l'importanza della responsabilità e della connessione all'interno dei team per migliorare le prestazioni e ridurre il turnover. Gli autori presentano una metodologia ben studiata, supportata da esempi pratici e modelli pertinenti adatti sia ai team in sede che a quelli remoti.

Processo ben studiato, consigli pratici, miglioramento della responsabilità, supporto all'efficacia dei team, applicabile a vari settori, affronta le sfide contemporanee del luogo di lavoro, migliora le prestazioni e riduce il turnover.

Alcuni potrebbero trovare i concetti troppo idealistici o teorici; potrebbero richiedere impegno e tempo per una piena attuazione.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Meaningful Partnership at Work: How the Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success Between Leaders and Teams

Contenuto del libro:

Perché alcune collaborazioni di lavoro sono eccezionali mentre la maggior parte non lo sono? Come possiamo stabilire e sostenere un livello maggiore di coesione, connessione e collaborazione nel rapporto di lavoro più importante, quello tra manager e team? Cosa potrebbe porre rimedio agli alti livelli di isolamento e di ansia che molti provano al giorno d'oggi sul lavoro?

Silver e Franz esplorano il concetto di "partnership significativa" sul posto di lavoro. Presentano la partnership significativa come una mentalità in cui sia i leader che i loro team sono pienamente impegnati a garantire il sostegno e il successo dell'altro. Descrivono poi un modello chiamato ERTAP, acronimo di Empatia, Rispetto, Fiducia, Allineamento e Partnership, che costituisce la base per una partnership significativa. Infine, illustrano un processo pratico e trasformativo di costruzione delle relazioni, denominato Patto di lavoro. Questo processo consente ai leader e ai team di creare impegni reciproci con un peso obbligatorio che li aiuta a sentirsi responsabili del successo della relazione e reciprocamente.

Il libro include storie di clienti reali che illustrano le dimensioni della partnership e il processo di Workplace Covenant. Silver e Franz illustrano anche altre relazioni di lavoro che possono trarre beneficio da una partnership significativa, le insidie da evitare, le ricerche pertinenti e le intuizioni derivate da anni di esperienza di consulenza.

Questo libro è una lettura obbligata per i leader interessati a migliorare il rapporto di lavoro con il proprio team; per i team che hanno collaborazioni critiche con altri team; per gli individui che lavorano a stretto contatto con altri individui e hanno bisogno di un'eccezionale collaborazione 1:1; e infine per gli esperti di terze parti nel campo delle risorse umane o del miglioramento continuo che sono alla ricerca di un nuovo potente modo per aiutare i clienti a sentirsi supportati e ad avere più successo.