Parlare è capo: Leadership, comunicazione e credibilità in un mondo ad alto rischio

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano che “Talk is Chief” è una guida pratica ed estremamente leggibile sull'importanza della comunicazione nella leadership e nel successo organizzativo. L'autore, Jack Modzelewski, utilizza esempi di vita reale, umorismo e storie personali per illustrare il ruolo critico di strategie di comunicazione efficaci. Il libro è adatto a diversi tipi di pubblico, dai dirigenti ai membri del team, e sottolinea che una comunicazione forte è essenziale per affrontare le sfide e le crisi di oggi.

Molto leggibile e pratico. Narrazione coinvolgente con esempi di vita reale. Offre spunti preziosi sulla gestione delle crisi e sulle strategie di comunicazione. Include le “intuizioni chiave” e i “dieci comandamenti della gestione delle crisi”. La vasta esperienza dell'autore aggiunge credibilità. Formato umoristico e facile da ricordare.

Alcuni lettori possono trovare i concetti familiari se sono già esperti di leadership e comunicazione. Un piccolo numero di lettori potrebbe desiderare un maggiore approfondimento di alcuni argomenti.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Talk Is Chief: Leadership, Communication, and Credibility in a High-Stakes World

Contenuto del libro:

Con storie e strategie avvincenti, Talk Is Chief ispira i leader e gli aspiranti leader a trattare le loro pratiche di comunicazione quotidiana con la stessa serietà delle loro responsabilità fiscali, operative, di creazione di valore, di negoziazione, di trasformazione del business e di altre responsabilità esecutive.

Oggi i leader passano fino al 90% di ogni giorno a comunicare per far sì che le loro organizzazioni abbiano successo. Comunicano con colleghi, clienti, azionisti, creditori, autorità di regolamentazione, sostenitori e concorrenti. Influenzano la cultura, le opportunità, l'assunzione di rischi e l'avversione al rischio. La posta in gioco in questo nuovo ambiente di comunicazione è molto alta, tanto da far capire l'affermazione di Winston Churchill: "La differenza tra la semplice gestione e la leadership è la comunicazione".

Al giorno d'oggi, è probabile che i leader si trovino di fronte ad avversità e a situazioni che mettono a dura prova la loro carriera. Le crisi definiscono i leader e le loro organizzazioni. Ma non è detto che le crisi li distruggano. Talk Is Chief" fornisce consigli validi, esempi e persino un elenco dei "Dieci comandamenti della gestione delle crisi", in modo che i leader possano evitare le crisi o scongiurare gli scenari peggiori quando si trovano di fronte a una minaccia esistenziale.

L'esperienza pluriennale di Jack Modzelewski, che ha lavorato come consulente per la comunicazione in numerose aziende Fortune 500, ci dice che troppi leader sottovalutano e quindi non adempiono alle loro fondamentali responsabilità di comunicazione. Lo fanno a proprio svantaggio e talvolta a rischio in quest'epoca di crescente attivismo, trasparenza, disinformazione e disruption.

Che lo riconoscano o meno, i leader sono i principali responsabili della credibilità, con la reputazione dell'organizzazione che spesso si basa sulle loro parole e azioni, soprattutto in tempi di crisi. Come ha detto un amministratore delegato citato nel libro: "La comunicazione non dovrebbe essere solo un altro cappello che un CEO indossa. Dovrebbe essere al centro di tutto ciò che fate".

La comunicazione della leadership oggi - la capacità dei leader di essere ascoltati e compresi chiaramente al di sopra del rumore costante dei mondi complicati in cui devono guidare o governare - è della massima importanza. È dimostrato che una comunicazione efficace da parte dei leader ispira le persone a migliorare le prestazioni collettive, portando a risultati migliori. Ecco perché Talk Is Chief è una lettura obbligata per i leader del ventunesimo secolo.