Parlare come donne leader: Riunioni in contesti mediorientali e occidentali

Titolo originale:

Speaking as Women Leaders: Meetings in Middle Eastern and Western Contexts

Contenuto del libro:

Questo libro offre nuovi spunti di riflessione su come le donne d'affari senior delle aziende mediorientali e occidentali utilizzano il linguaggio per una leadership efficace nelle rispettive riunioni di gestione. Il libro analizza sei casi di studio di donne leader, tre in aziende del Regno Unito e tre in un'azienda del Bahrein.

Gli autori analizzano i dati delle riunioni e delle trascrizioni per dimostrare che, in entrambi i contesti culturali, le donne negoziano una serie di discorsi di genere come "gerarchia e status" e "mascolinizzazione" per gestire i loro team con autorità e competenza. Il libro sfida la saggezza ricevuta sulle opportunità e i vincoli che ciascun contesto culturale offre alle donne nella vita pubblica.

Mentre le donne del Regno Unito sono limitate dal cambiamento cronico e dall'incertezza nello svolgere efficacemente il loro ruolo, le donne del Bahrein sono molto più supportate dai loro capi, ma sono limitate da presupposti patriarcali su ciò che costituisce una leadership efficace. Il libro dimostra l'uso dell'Analisi del discorso post-strutturalista femminista (FPDA), applicata da studiosi di tutto il mondo ma con relativamente pochi modelli di pratica pubblicati.