Paradigmi di leadership nella cappellania

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Titolo originale:

Leadership Paradigms in Chaplaincy

Contenuto del libro:

Questa tesi sostiene che gli uomini d'affari, il clero, i laici e molti cappellani non comprendono le dinamiche di leadership e di gestione della cappellania, e questa mancanza di conoscenza ha un impatto diretto sul modo in cui la cappellania viene o non viene svolta in alcune aree.

Nella cappellania e in molte chiese, la leadership, la gestione e il ministero hanno un effetto sinergico quando si uniscono in risposta a un problema o a una crisi. La comprensione delle dinamiche, della portata, dei metodi, delle possibilità e dei problemi della cappellania in relazione a questo effetto è fondamentale per questo campo in crescita in quattro aree: aiuta a preparare le persone a svolgere il ministero di cappellano, sia che si tratti di clero che di laici; è utile a coloro che già svolgono il ministero di cappellano; aiuta il clero a riesaminare il proprio ministero per determinare se si trova nella posizione voluta da Dio; serve a insegnare a tutti, compresi i dirigenti di alto livello e gli alti responsabili delle chiese, i ruoli, reali o potenziali, che i cappellani possono ricoprire in risposta ai crescenti bisogni delle persone.