Padroneggiare la collaborazione: Rendere la collaborazione meno dolorosa e più produttiva

Recensioni dei lettori

Il libro “Mastering Collaboration” di Gretchen Anderson è una guida pratica per migliorare il lavoro di squadra e le capacità di collaborazione in vari contesti, soprattutto in ambito tecnico. Fornisce processi, strumenti e spunti specifici basati sulla vasta esperienza e sulla ricerca dell'autrice in materia di collaborazione. I lettori ne hanno apprezzato la scrittura chiara e la facilità di comprensione, anche se alcuni hanno rilevato problemi minori con alcune illustrazioni.

⬤ Offre consigli pratici e modelli per migliorare la collaborazione.
⬤ Facile da leggere e ben strutturato, permette ai lettori di saltare alle sezioni pertinenti.
⬤ Include esempi di vita reale ed esercizi che migliorano la comprensione.
⬤ Attinge a un'ampia gamma di esperienze, applicabili a diverse discipline.
⬤ Fornisce preziose indicazioni sulle dinamiche del lavoro di squadra e della comunicazione efficace.

⬤ Alcune figure e illustrazioni sono state segnalate come sgranate o difficili da leggere.
⬤ Alcune aree potrebbero sembrare poco approfondite per i lettori che desiderano un'esplorazione più completa.
⬤ A volte ripete concetti già noti senza nuovi spunti.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mastering Collaboration: Make Working Together Less Painful and More Productive

Contenuto del libro:

La collaborazione è fondamentale per le organizzazioni del 21° secolo, ma pochi imprenditori sono stati formati per insegnare questa abilità.

Come si fa a proporre idee in modo collaborativo e a comunicarle in tutta l'azienda? In questo libro pratico, l'autrice Gretchen Anderson mostra come generare idee insieme ad altri, ottenendo il consenso di tutti i livelli dell'organizzazione. Product manager, progettisti, esperti di marketing, leader tecnici e dirigenti otterranno una migliore comprensione del modo in cui i membri del team lavorano insieme per prendere decisioni.

Attraverso esercizi e tecniche tangibili, imparerete a trasformare idee promettenti in prodotti, servizi e soluzioni che fanno la differenza sul mercato. Utilizzare un quadro di riferimento per sviluppare le idee in ipotesi da testare e perfezionare Evitare le insidie più comuni nel processo di collaborazione Allineare gli approcci comunicativi per garantire che la collaborazione sia efficace e inclusiva Strutturare eventi o riunioni per diversi tipi di collaborazione a seconda delle persone coinvolte Esercitarsi a dare e ricevere critiche per favorire l'inclusione senza ricorrere a decisioni basate sul consenso