Padroneggiare il processo dei requisiti: Ottenere i requisiti giusti

Recensioni dei lettori

Il libro “Mastering the Requirements Process” è apprezzato come una guida completa e ben strutturata per la comprensione e l'applicazione del processo dei requisiti nell'analisi aziendale. Sebbene alcune critiche siano rivolte alla grafica e alla pertinenza dei contenuti, molti lettori lo trovano pratico, facile da leggere e ricco di spunti preziosi. È particolarmente apprezzato per la sua chiara spiegazione del perché e del come si dovrebbero scrivere i requisiti, che lo rende adatto sia ai principianti che agli analisti esperti.

⬤ Ben scritto e coinvolgente
⬤ pratico e di facile lettura
⬤ fornisce una comprensione approfondita del processo dei requisiti
⬤ applicabile a progetti di varie dimensioni
⬤ include modelli ed esempi utili
⬤ altamente consigliato agli analisti.

⬤ I grafici possono apparire obsoleti
⬤ alcuni concetti potrebbero non essere rilevanti per tutti i lettori
⬤ la versione Kindle presenta problemi di navigazione con i diagrammi
⬤ alcuni trovano il contenuto troppo generico o ripetitivo.

(basato su 57 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mastering the Requirements Process: Getting Requirements Right

Contenuto del libro:

"Se lo scopo è quello di creare uno dei migliori libri sui requisiti mai scritti, gli autori ci sono riusciti".

--Capers Jones.

Il software può risolvere quasi tutti i problemi. Il trucco è sapere qual è il problema. Poiché circa la metà di tutti gli errori del software ha origine nell'attività di definizione dei requisiti, è chiaro che è necessaria una migliore comprensione del problema.

Ottenere i requisiti giusti è fondamentale se vogliamo costruire sistemi che soddisfino al meglio le nostre esigenze. Sappiamo, senza ombra di dubbio, che i requisiti giusti producono un risultato finale che è il più innovativo e vantaggioso possibile, e che lo sviluppo del sistema è efficace ed efficiente.

Mastering the Requirements Process: Getting Requirements Right, Third Edition definisce un processo collaudato per la raccolta e la verifica dei requisiti, indipendentemente dal fatto che si lavori in un ambiente di sviluppo tradizionale o agile. In questo ampio aggiornamento della guida più venduta, gli autori mostrano come scoprire con precisione ciò che il cliente desidera e di cui ha bisogno, nel modo più efficiente possibile.

Le caratteristiche includono.

⬤  Il processo Volere per la scoperta dei requisiti, utilizzabile sia in ambienti tradizionali che iterativi.

⬤  Un modello di specifiche che può essere utilizzato come base per le vostre specifiche di requisiti.

⬤  Guide alla formalità che vi aiutano a incanalare i vostri sforzi solo nel lavoro sui requisiti necessario per il vostro particolare ambiente di sviluppo e progetto.

⬤  Come rendere i requisiti testabili utilizzando i criteri di idoneità.

⬤  Liste di controllo che aiutano a identificare le parti interessate, gli utenti, i requisiti non funzionali e altro ancora.

⬤  Metodi per riutilizzare i requisiti e i modelli di requisiti.

Le nuove caratteristiche includono.

⬤  Guide strategiche per ambienti diversi, compreso l'outsourcing.

⬤  Strategie per la raccolta e l'implementazione dei requisiti per i rilasci iterativi.

⬤  "Pensare al di sopra della linea" per trovare il vero problema.

⬤  Come passare dai requisiti alla ricerca della soluzione giusta.

⬤  Il modello Brown Cow per una visione più chiara del sistema.

⬤  Usare le story card come requisiti.

⬤  L'uso del modello di conoscenza Volere per aiutare a registrare e comunicare i requisiti.

⬤  Verità fondamentali sui requisiti e sullo sviluppo del sistema.