Ottimizzare la gestione del portafoglio aziendale: Allineare le proposte di investimento con la strategia organizzativa

Recensioni dei lettori

Il libro “Ottimizzare la gestione del portafoglio aziendale” è molto apprezzato da molti lettori per il suo approccio pratico e senza fronzoli alla gestione del portafoglio aziendale. Sebbene fornisca spunti ed esempi preziosi, alcuni recensori ritengono che possa risultare insufficiente per i professionisti avanzati in cerca di maggiore profondità.

⬤ Guida pratica e applicabile alla gestione del portafoglio aziendale.
⬤ Facile da leggere con un tono colloquiale.
⬤ Contiene preziosi casi di studio, in particolare quello di American Express.
⬤ Offre valutazioni e liste di controllo per valutare le pratiche aziendali.
⬤ Evita il gergo e le generalità semplicistiche, rendendolo accessibile a un pubblico più ampio.
⬤ Aiuta a comprendere le comuni insidie nell'allocazione delle risorse e fornisce strategie per superarle.

⬤ Alcuni professionisti avanzati trovano il contenuto troppo elementare e poco approfondito.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro non fosse all'altezza del suo promettente titolo.
⬤ Un recensore ha definito il libro “inutile”, indicando che potrebbe non soddisfare le aspettative di tutti.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Optimizing Corporate Portfolio Management: Aligning Investment Proposals with Organizational Strategy

Contenuto del libro:

Se l'allocazione delle risorse di un'organizzazione determina la sua strategia, perché così poche aziende gestiscono attivamente il processo di allocazione delle risorse? "Ottimizzare la gestione del portafoglio aziendale: Allineare le proposte di investimento con la strategia dell'organizzazione" va oltre i luoghi comuni sul perché si dovrebbe utilizzare la gestione del portafoglio aziendale (CPM), offrendo una metodologia pratica per portare questa potente disciplina nella vostra organizzazione.

"Ottimizzare la gestione del portafoglio aziendale" ha una visione più ampia dei settori in cui il CPM può essere utilizzato, dimostrando che può essere impiegato in qualsiasi linea di business, gruppo di prodotti o area funzionale, ad esempio IT, R&S, innovazione, marketing, forza vendita, spese in conto capitale, ecc. Il CPM è appropriato ovunque vengano selezionati ed eseguiti investimenti discrezionali. Di conseguenza, altri termini utilizzati per descrivere la gestione del portafoglio, come la gestione del portafoglio IT, la gestione del portafoglio aziendale e la gestione del portafoglio progetti, sono tutti semplici sottoinsiemi o parti del CPM.

Il libro è scritto da Anand Sanwal, esperto di CPM, che ha guidato la disciplina CPM di American Express (denominata American Express Investment Optimization). Gli sforzi di American Express in materia di CPM sono ampiamente riconosciuti come l'implementazione più estesa, sostanziale e progressiva del CPM in qualsiasi organizzazione. Sanwal evita le teorie accademiche e il gergo dei consulenti per fornire raccomandazioni pragmatiche e comprovate su come realizzare il CPM. Il libro contiene una prefazione di Gary Crittenden, ex CFO e EVP di American Express, e numerosi casi di studio di organizzazioni leader nel settore dei servizi finanziari, della tecnologia e del governo che utilizzano il CPM. Inoltre, il libro ha ricevuto apprezzamenti significativi da leader di pensiero di Google, HP, American Express, The CFO Executive Board, Gartner, Accenture Marketing Sciences, The Wharton School of Business e molti altri.