Ottenere e scrivere requisiti informatici in un mondo agile e snello: Tecniche di analisi aziendale per scoprire le storie dell'utente, le funzionalità e i cetrioli (Given

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Titolo originale:

Getting and Writing IT Requirements in a Lean and Agile World: Business Analysis Techniques for Discovering User Stories, Features, and Gherkin (Given

Contenuto del libro:

Comunicare le esigenze aziendali in un ambiente Agile (es. Scrum) o Lean (es. Kanban).

I risolutori di problemi sono richiesti in tutte le organizzazioni, grandi e piccole, dal negozio di famiglia al governo federale. Aumentate la vostra sicurezza e il vostro valore per le organizzazioni migliorando la vostra capacità di analizzare, esprimere e discutere le esigenze aziendali nei formati supportati da Agile, Lean e DevOps.

La sfida più grande che le organizzazioni di tutto il mondo si trovano ad affrontare è come sfruttare l'Information Technology per ottenere un vantaggio competitivo. Non si tratta di programmare i dispositivi.

Si tratta di capire cosa devono fare i dispositivi. Le competenze necessarie per identificare e definire le migliori soluzioni IT sono preziose per tutti i ruoli dell'organizzazione. Queste competenze possono farvi passare dalla stanza della posta alla sala riunioni, rendendo la vostra organizzazione più efficace e più redditizia.

Che siate:

⬤ siate incaricati di definire le esigenze aziendali per un prodotto o un software esistente,.

⬤ avete bisogno di dimostrare che una soluzione digitale funziona,.

⬤ vogliate ampliare il vostro kit di User Story e di rilevamento dei requisiti, oppure.

⬤ siate interessati a diventare analisti aziendali,.

Questo libro presenta idee preziose che si possono rubare. Il futuro si prospetta luminoso per coloro che abbracciano i concetti Lean e sono pronti a impegnarsi con la comunità aziendale per garantire il successo delle iniziative Agile.

Imparate passo dopo passo quando e come definire i requisiti Lean/Agile.

Agile, Lean, DevOps e Continuous Delivery non cambiano la necessità di una buona analisi di business. In questo libro imparerete come le nuove filosofie di sviluppo del software influenzano la scoperta, l'espressione e l'analisi delle esigenze di business. Tratteremo le Storie dell'utente, le Funzionalità e i Requisiti di qualità (anche detti Requisiti non funzionali - NFR). La suddivisione delle storie utente e il drill-down delle funzionalità trasformano le esigenze aziendali in soluzioni tecnologiche.

I test di accettazione (scenari, schemi di scenari ed esempi) sono diventati una parte fondamentale di molti approcci di sviluppo Lean. Per supportare questo nuovo paradigma di test, imparerete anche a identificare e ottimizzare gli scenari, i contorni degli scenari e gli esempi in formato GIVEN-WHEN-THEN (Gherkin), che sono le basi dell'Acceptance Test Driven Development (ATDD) e del Behavior Driven Development (BDD).

Questo libro presenta approcci concreti che consentono di passare dal primo giorno di un'iniziativa di cambiamento al test di accettazione in corso in un ambiente di consegna continua. Gli autori introducono idee nuove e innovative che aumentano le tecniche collaudate per:

⬤ scoprire e catturare le esigenze delle parti interessate,.

⬤ scrivere e raffinare le esigenze man mano che il lavoro procede e...

⬤ sviluppare scenari per verificare che il software faccia ciò che deve.

Gli approcci che hanno dimostrato il loro valore in contesti convenzionali sono stati ridefiniti per individuare ed eliminare gli sprechi (un pilastro della filosofia Lean). Questi approcci sono stati messi a punto e perfezionati per supportare il movimento Lean e Agile che definisce l'attuale sviluppo del software. Inoltre, il libro è ricco di esempi ed esercizi che consentono di confermare la comprensione delle idee presentate.

Chi dovrebbe leggere questo libro?

Il modo in cui le organizzazioni sviluppano e forniscono software funzionante è cambiato in modo significativo negli ultimi anni. Poiché il cambiamento è stato maggiore nella comunità degli sviluppatori, molti libri e corsi si rivolgono giustamente a questo gruppo. Questo libro si rivolge ai ruoli aziendali trascurati, come i Product Owner, gli Analisti di business, gli Sviluppatori di test, i Membri del team Agile e del lato business, gli Esperti di materia e i Product Manager.

Chi l'ha scritto?

Gli autori, Tom e Angela, hanno insegnato a migliaia di studenti in corsi di formazione faccia a faccia, hanno pubblicato 7 libri, sono autori di 9 corsi su Udemy.com con 25.000 studenti e hanno arricchito la comunità globale con 1,5 milioni di visualizzazioni sul loro canale YouTube.