Ostaggio al tavolo: Come i leader possono superare i conflitti, influenzare gli altri e aumentare le prestazioni

Recensioni dei lettori

Ostaggio a tavola di George Kohlrieser è un libro trasformativo che esplora gli aspetti psicologici della leadership e delle relazioni interpersonali, tracciando paralleli tra le situazioni di ostaggio e le dinamiche aziendali. Molti lettori ne citano l'impatto che cambia la vita, offrendo spunti pratici per la crescita personale e professionale. Tuttavia, alcune critiche menzionano problemi di qualità del libro e contenuti ripetitivi.

Il libro viene descritto come un libro che cambia la vita, offrendo concetti preziosi applicabili alle relazioni personali e professionali. I lettori apprezzano gli strumenti pratici per migliorare la comunicazione, comprendere i bisogni emotivi e risolvere efficacemente i conflitti. È considerato una lettura obbligata per i leader, i consulenti di gestione e chiunque voglia migliorare le proprie capacità di leadership.

Le critiche si concentrano principalmente sulla qualità fisica del libro, con segnalazioni di carta sottile e pagine che si incollano. Inoltre, alcuni lettori ritengono che il contenuto sia ripetitivo e che li porti a saltare alcune sezioni, riducendo così il valore complessivo del libro.

(basato su 99 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance

Contenuto del libro:

George Kohlrieser - professore di leadership internazionale, consulente e negoziatore di ostaggi veterano - spiega che solo affrontando apertamente il conflitto possiamo veramente progredire nelle sfide aziendali più difficili.

In questo libro provocatorio, rivela come le tecniche collaudate e le intuizioni psicologiche utilizzate nella negoziazione degli ostaggi possano essere applicate con successo a qualsiasi relazione personale o di lavoro. Passo dopo passo, delinea i sette fattori chiave che chiunque può utilizzare per rimuovere i blocchi che ostacolano la risoluzione di problemi difficili e mostra come i leader aziendali, in particolare, possano sviluppare e accedere alle competenze necessarie per creare fiducia e una mentalità positiva nelle loro aziende.