Origine ed evoluzione delle nuove imprese

Recensioni dei lettori

Il libro di Amar Bhide è considerato un importante contributo accademico alla comprensione dell'imprenditorialità, che unisce intuizione e teoria completa. Se da un lato fornisce lezioni preziose e un esame approfondito della creazione di un'impresa, dall'altro alcuni lettori lo trovano denso di contenuti e a volte obsoleto, il che porta a recensioni contrastanti sulla sua applicabilità pratica.

⬤ Esplorazione approfondita dei fondamenti dell'imprenditorialità.
⬤ Forte rigore accademico con un ampio supporto di ricerca.
⬤ Offre una visione unica della natura dei vari tipi di business e del successo imprenditoriale.
⬤ Fornisce esempi reali che illustrano i concetti chiave.
⬤ Raccomandato da molti come lettura essenziale per gli imprenditori e gli studenti di economia.

⬤ La prosa può essere densa e simile a un libro di testo, il che potrebbe scoraggiare alcuni lettori.
⬤ Alcuni concetti possono sembrare superati o non direttamente applicabili alle pratiche attuali.
⬤ I pregiudizi di selezione nella metodologia di ricerca sollevano dubbi sulle conclusioni tratte.
⬤ Non è pensato per i lettori che cercano consigli rapidi e praticabili sull'avvio di un'impresa.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Origin and Evolution of New Businesses

Contenuto del libro:

Che cos'è questa misteriosa attività che chiamiamo imprenditorialità? Il successo richiede caratteristiche e abilità particolari o solo fortuna? Le grandi aziende possono seguire il loro esempio? Che ruolo ha il capitale di rischio?

In un campo dominato dall'aneddoto e dal folklore, questo studio di riferimento integra più di dieci anni di ricerca intensiva e le moderne teorie economiche e commerciali. Il risultato è un quadro completo per la comprensione dell'imprenditorialità che fornisce nuove e penetranti intuizioni. Esaminando centinaia di imprese di successo, l'autore scopre che l'impresa tipica ha origini umili e improvvisate. Le start-up ben pianificate, sostenute da un consistente capitale di rischio, sono eccezionali. Imprenditori come Bill Gates e Sam Walton perseguono inizialmente opportunità piccole e incerte, senza grandi capitali, ricerche di mercato o tecnologie rivoluzionarie. Affrontare l'ambiguità e le sorprese, vendere faccia a faccia e accontentarsi di dipendenti di secondo livello è più importante della lungimiranza, della conclusione di affari o del reclutamento di team di alto livello.

La trasformazione di start-up improvvisate in imprese degne di nota richiede un cambiamento radicale, dall'adattamento opportunistico in mercati di nicchia al perseguimento di strategie ambiziose. Ciò richiede caratteristiche come l'ambizione e l'assunzione di rischi che inizialmente non sono importanti. Le aziende mature devono perseguire l'attività imprenditoriale in modo molto più disciplinato. Aziende come Intel e Merck concentrano le loro risorse su iniziative su larga scala che gli imprenditori più scarsi non possono intraprendere. Il loro successo richiede scommesse scelte con cura, una pianificazione meticolosa e il coordinamento fluido di molti dipendenti piuttosto che il talento di pochi.

Questo libro, scritto in modo chiaro e conciso, è essenziale per chiunque voglia avviare un'impresa, per l'imprenditore o il dirigente che voglia far crescere un'azienda e per lo studioso che voglia comprendere questa cruciale attività economica.