Organizzazioni in azione - Basi scientifiche della teoria amministrativa

Recensioni dei lettori

Il libro raccoglie recensioni contrastanti, elogiate per la profondità e le intuizioni fondamentali negli studi organizzativi, ma criticate per la presentazione densa e asciutta. I lettori apprezzano i suoi contributi teorici, anche se alcuni lo trovano difficile da affrontare.

⬤ Esplorazione sintetica e profonda delle dinamiche organizzative.
⬤ Lavoro fondamentale per la comprensione della gestione in ambienti caotici.
⬤ Idee rilevanti che si applicano alle tendenze attuali in vari campi, compreso il business internazionale.
⬤ Spunti pratici per i manager.
⬤ Considerato un classico degli studi organizzativi e della gestione delle risorse umane.

⬤ Denso e difficile da capire, soprattutto per i nuovi arrivati.
⬤ Alcuni lo trovano noioso e poco utile come libro di testo.
⬤ Richiede pazienza per comprendere appieno i concetti presentati.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Organizations in Action - Social Science Bases of Administrative Theory

Contenuto del libro:

Le organizzazioni agiscono, ma cosa determina come e quando agiscono? Ci sono precedenti che fanno pensare che l'organizzazione sia solo un'estensione di una o poche persone, ma questo è un approccio ingannevolmente semplificato e, in realtà, rende enormemente difficile qualsiasi generalizzazione nella teoria organizzativa. Le organizzazioni moderne - aziende manifatturiere, ospedali, scuole, eserciti, agenzie comunitarie - sono di natura estremamente complessa e per comprenderle adeguatamente sono necessarie diverse strategie, che impiegano una varietà di discipline.

Organizzazioni in azione" è un classico studio multidisciplinare sul comportamento delle organizzazioni complesse come entità. I libri precedenti sull'argomento si concentravano sul comportamento delle persone nei contesti organizzativi, ma questo volume considera il comportamento individuale solo nella misura in cui aiuta a spiegare la natura delle organizzazioni. James D. Thompson offre novantacinque proposizioni distinte sul comportamento delle organizzazioni, tutte rilevanti indipendentemente dalla cultura in cui si trovano. Thompson classifica le organizzazioni in base alle tecnologie e agli ambienti in cui operano. Il fatto che le organizzazioni debbano affrontare e gestire l'incertezza è al centro della sua tesi.

Organizzazioni in azione è saldamente fondato su concetti e teorie delle scienze sociali e comportamentali. Pur non offrendo una vera e propria teoria dell'amministrazione, il libro estende con successo la base scientifica su cui deve poggiare qualsiasi teoria amministrativa emergente. Quest'opera classica è di valore continuo per gli specialisti di organizzazione e gestione, per gli scienziati comportamentali, per i sociologi, per gli amministratori e per i politici.