Oltre lo spin: il potere del giornalismo strategico d'impresa

Recensioni dei lettori

Il libro “Beyond Spin” offre una nuova prospettiva sulla comunicazione aziendale, sostenendo un approccio veritiero e incoraggiando la trasparenza e la responsabilità all'interno delle organizzazioni. Sebbene l'analisi sia considerata perspicace, viene criticata per il fatto di basarsi su casi di studio di un'azienda ormai scomparsa, la Silicon Graphics, che potrebbe minarne la credibilità. Ciononostante, viene elogiata per aver sfidato le pratiche convenzionali di comunicazione aziendale.

⬤ Approccio fresco e nuovo alla comunicazione aziendale, incentrato sulla veridicità.
⬤ Sostiene il giornalismo investigativo interno da parte dello staff di comunicazione aziendale.
⬤ Enfatizza la trasparenza e la responsabilità, che possono aumentare la fiducia tra management e dipendenti.
⬤ Ben scritto, con idee coinvolgenti e rilevanti per i dirigenti di oggi.

⬤ Si basa molto su casi di studio della Silicon Graphics, che potrebbero diminuire la credibilità a causa della caduta dell'azienda.
⬤ Alcuni dirigenti potrebbero trovare i concetti proposti irrealistici o allarmanti.
⬤ L'approccio potrebbe non risuonare con coloro che aderiscono a mentalità aziendali a breve termine.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Beyond Spin: The Power of Strategic Corporate Journalism

Contenuto del libro:

Questo libro utilizza l'avvincente storia di Silicon Graphics (SGI) per dimostrare come un'azienda possa utilizzare il nuovo giornalismo aziendale per superare improvvisi shock di pubbliche relazioni rimanendo aperta, flessibile e innovativa. L'annuncio simultaneo delle prime perdite trimestrali e la partenza del visionario fondatore e amministratore delegato di SGI hanno gettato questa azienda informatica di successo in una profonda crisi.

Ma SGI ha superato questa crisi ed è riuscita a mantenere il morale e la motivazione dei suoi dipendenti. Ma come? Beyond Spin descrive il sistema di comunicazione interna, la strategia e la filosofia che hanno aiutato l'azienda a superare la crisi.

SGI, così come altre aziende come Boeing e Charles Schwab, utilizza intranet, messaggi vocali e bacheche tradizionali per mantenere i dipendenti pienamente e tempestivamente informati sulle novità aziendali. Questo libro mostra come costruire sistemi di comunicazione interna efficaci, basati sui principi del giornalismo professionale.